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中国集成吊顶行业由粗放型扩张逐步走向“集约化”经营

2010-04-27 00:54505次浏览
作为新兴行业,吊顶行业的历史沉淀和行业经验比不上别的行业深厚,虽然活力四射但却充满众多的变数。吊顶行业 的产业链和其他家居建材行业比起来相对单一。那么投身于吊顶行业,想要向更宽更广的方向发展比较难,因而想要做大做强也比较难。吊顶行业的兴起不过短短几年,在这几年当中,由于技术槛低,众多中小型企业纷纷涌入这个行业,出现很多“三无”吊顶,即无品牌、无推广、无服务产品,且多以低价吸引顾客,鱼龙混杂、滥竽充数的产品不在少数。整个行业相对混乱,竞争日趋恶化。

因此,吊顶行业虽然是新兴行业,但是发展前景并非乐观。一方面,因为产品技术方面难以突破,产品附加值不高;另一方面,吊顶行业秩序混乱,恶性竞争使吊顶行业难以快速发展。还有一个重要的原因就是吊顶行业产品相对单一,想要做大做强较难。所以,在这种发展背景下,很多吊顶经销商和工厂向吊顶行业相近的产业链发展。

集成吊顶效果图

集成吊顶效果图

虽然吊顶行业的发展存在瓶颈,但是和吊顶行业密切相关的产业链如橱柜、电器等,都可以向集成方向发展。所以,据专业人士称,就以后发展而言,吊顶行业单一发展并不是长久之计,和集成橱柜 、集成电器等一并发展,则是大有可为。

作为经销商来讲,无论是定位于吊顶单个行业发展,还是和集成橱柜 、集成电器一并发展,陕西乃至全国的吊顶销售终端都存在合作欠缺问题。因为行业之间的恶性竞争,为了守住商业机密、为了保持单个专卖店的独特性,吊顶行业 的专卖店基本上都处于“单打独斗”的局面,同一品牌之下的专卖店欠缺合作。就进货而言,各吊顶专卖店都在顾客下订单之后,由单个经销商从厂家进货,成本高,时段长,目的就为免除同行“抢饭碗”。造成这个局面的原因在于:一方面,经销商没有做大做强,没有能力形成强大的库存。另一方面,每个吊顶品牌 在一个城市有不同的经销商,经销商因为品牌上存在竞争缺乏合作,就相应地失去了在不同专卖店之间进行物资调配的能力,并因缺乏效率经营,导致的结果就是失去客户、失去金钱。

2008—2009年,是陕西的家居行业似乎最为动荡的一年。首先,2008年金融危机到来,对于陕西的家具行业产生了巨大的影响,行业人士称2008年为中国也是陕西家居行业发展的“寒冬期”。但是随着国家拉动内需政策的实施,以及陕西房产业从今年1月份复苏和持续上升,带动了陕西家居建材行业的发展,家居建材行业开始复苏并呈现欣欣向荣的景象。

2009年,也是陕西家居建材行业巨变的一年。首先是陕西一些知名的家具品牌联合起来成立了陕西名优家具联盟。紧接着,6月西安国际环保建材 家居展览会和2009欧亚中小企业合作洽谈会同期在西安举行;7月,由陕西、重庆、四川三省市政府领导、家具协会和家具建材龙头企业联合举办的2009“大关中与西三角经济区产业合作发展论坛”在西安举行。

金融危机影响之下,西安的家居建材行业正一步步地从单打独斗的局面走向区域合作,甚至走向国际大联盟。吊顶作为家居建材行业一个不可或缺的部分,必然会顺着整体的良好趋势不断前进。

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