欧高集成家居徐总，提前恭祝大家新年快乐！

值此新年来临之际，我代表欧高公司致以美好的祝愿和深深的感谢!向我们的伙伴们致以新年的祝福和诚挚的慰问!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!心想事成!

2016年是欧高欢乐和艰辛的一年，在大家的鼎力支持下，欧高取得了良好的业绩，也有着飞跃性的突破。律回春晖渐，万象始更新，现在我们告别了2016，迎来了充满希望的2017年。17年是商机无限的一年让我们携手并肩，向着更加高远的目标，去续写行业的旖旎新篇!

公司将2017年定义为未来3—5年的经营发展第一阶段，已新增投资，增加生产设备，扩大生产场地，确保产品研发和生产。奠定基础的“管理基础年”，高效顺畅的管理是公司核心竞争力的一个核心。

在管理上：建立合理的绩效管理体系：按照“有计划、分步骤、可量化、可持续”的原则，以目标管理为基础，建立合理的分配体系：建立起对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有激励性，并在实行中不断地加以检讨和完善。

在人力资源上：加快人才引进，新增人员中的关键职位引进和流失人力的补充，确保一、二线用人需求；建立人员淘汰和人才储备机制和计划，加强教育训练：建立培训体系，以素质培训为核心，对公司员工进行系统的培训，提升员工的专业和经营素质。

在产品上：公司整体产品策略是“亲民路线”确保品质的基础上，在设计研发、选材和价格上，始终围绕客户需求，以客户需求为出发点和归属点，以适销对路为原则，降低单产品利润，提升总体销量，实现利润总量最大化

在服务上;公司将加强服务意识，不能只停留在口号上，要变思想为行动，把服务体现在具体的措施上。不断的反思提高我们的服务意识，不断修正和完善我们的服务流程，不断加强和提升我们的服务水平，真正树立公司的服务方针，贯彻以客户为焦点的企业文化。

展望2017年，在这新的一年里，公司希望并要求：所有欧高经销商及家人们，必须以全新的观念、全新的面貌、全新的行动，投身“打造高效欧高，实现业绩翻番”的伟大征程，为公司的跳跃发展作出更大的贡献！作为欧高公司的总经理，我再次祝福大家在新的一年里生意兴隆，万事如意。

编辑：中国集成吊顶网—范范