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宝兰集成空间引领厨卫流行趋势

2006-10-24 19:243116次浏览

“集成空间”横空出世

2006年7月,火热的日子,宝兰发布了一则火热的新闻:宝兰将携其技术、管理、资本、人才等多项优势杀入“集成吊顶”行业,新项目将于9月份全面启动!
然而,据知情人士透露:与其说宝兰进入“集成吊顶”行业,倒不如说宝兰踏着“集成吊顶”这块基石开辟了一个崭新的行业――“集成空间”,因为她已经不再是传统意义上的照明、取暖、换气、扣板的简单板块化组合,而是更加突出了“空间”、“集成”、“模块”的真正含义,从定位上来看,它所倡导的也不仅仅是一个简单的“顶”的问题,而是一个有机的人性“空间”的大组合。从功能上来看,她的功能也不再局限在“照明”、“取暖”、“换气”、“扣板”的便利、美观上,而是一个包含“照明”、“取暖”、“清风”、“音乐”、“保洁”、“保健”、“模块板”系统的集成组合。并集品位与艺术于一体的集成功能空间。所以,她的命名也就不再是“集成吊顶”,而是“集成空间”。
模块化、集成化一揽子解决厨卫空间问题
近来,厨房、卫生间已经渐渐成了家居装修、装饰的重头戏,前段时间甚至有句俗语叫做“穷看厅堂,富看厨房”,这也就暗示了一个现象:即中国目前家居生活的视觉焦点已经渐渐步入了第三个时代,即:由卧室到厅堂、由厅堂到厨房,而事实上,中国目前的生活水平正试图把中国家居装饰推向第四个时代――卫生间时代,卧室体现了主人对拥有私密、温馨空间的渴望;客厅则代表了主人自信以及对开放、社交的需求;厨房则又体现了对健康、品质生活的关注;卫生间则在进一步强化健康、品质的同时提出了品位与享受的概念。应该说,自主拥有到开放、社交到健康、品质再到品位、享受,这是四个具有比较明显分界点的生活需求水平。然而,真正谈到厨房、卫生间的装修、装饰以及家具布置,很多人都会摇头叹气,厨卫空间的水电问题、换气问题、清洁问题;厨卫家具功能的重叠和需求的不满足问题,已经让我们的厨卫空间变得狭小、阻塞、脏乱、潮湿、污秽积存,甚至成为病菌滋生的场所,很多人甚至不得不往已经拥挤不堪的卫生间里再放进小型内衣洗衣机、烘干机、杀菌器等电器,然而这一切却远远还没有满足本身的需求,就更无须谈美观、品质、品位了。
应该说也正是需求和现状的矛盾才产生了宝兰“集成空间”,这一矛盾由三个方面的问题构成:便利问题――水、电、气、装修与电气产品尺寸、安装的匹配以及统一安置难题;功能问题――多种电器的功能重叠与现实必要的功能需求不满足问题;美观问题――空间的统一布置与电器外观的和谐匹配问题以及空间的光、音、色问题。而这些问题在宝兰“集成空间”模块化、集成化的产品概念下,一切都变得迎刃而解。确切地说,宝兰是用一个集成化、整体化和便利组装的模块化产品,一次性解决了厨卫空间的所有问题。
欲做行业内的第一品牌
“集成空间”这一重磅举措给一向低调做事的宝兰笼罩上了一层神秘色彩:一向坚持稳健经营的老牌厨卫电气品牌进入了一个崭新的行业――集成吊顶行业,宝兰一开始便以高姿态介入,宽度超过竞争对手两倍的产品线,迅速组建的庞大的技术队伍,全国一盘棋式的营销网络,健全的组织构架,这些都与常规的一些企业“渗透式”进入新行业的模式大相径庭。一向低调的宝兰究竟有什么计划和打算?带着这一强烈的疑问,我们采访了宝兰总经理陈建明先生。
“虽然外界都把‘集成空间’称作一个新行业,但宝兰仍然把它归作集成吊顶行业,为了宝兰的发展、为了行业的发展,宝兰需要给自己营造竞争对手……”陈建明先生的话很坦然,但也带着很深的玄机,“但是我们也不打算放弃自己的优势地位,宝兰给自己的定位很明确:做行业内的第一品牌!为此,宝兰从一开始就以高标准介入,包括全国最大的生产基地的投建,超过竞争对手两倍的产品线的全面铺设,迅速组建的高素质的完整的组织构架等等,当然,这一切事实上是在我们酝酿了一年半之久后才作出的决定。”
“宝兰集成空间”项目将保持并且发扬“宝兰”的三个优势:产品优势、服务优势、营销优势。在产品上,他们实施全线细分,强势填补高端空白,全面提升产品品质。事实上目前行业产品线单一、特点雷同、功能缺失,产品总体档次不高,宝兰正是看准这一特点把它看作市场契机来实施自己的品牌策略。在服务上,宝兰力举实施“感动服务”,当然,这里面还有另外一层含义,“宝兰集成空间”的服务口号:“专注,创造尊崇感受”以及“3+1金冠服务”的口号都体现了宝兰与众不同的服务特色。至于营销优势,陈建明先生顿了顿,显得有点高深莫测,在记者一再追问下,陈建明先生也只是轻描淡写地道出:“这个就看具体的实施过程了,但有一点可以透露的是,我认为营销的根本就是一个卖服务,所以,宝兰的营销更注重根本,更注重服务的过程和管理,注重消费者的消费使用体验,而不是现在大炒特炒的各种玄乎的经销手段,说得再具体点,宝兰集成空间的营销将以消费者为中心,从细节做起,更注重基本功的培育……”
所谓“大道无形”,笔者今天才感受到这个道理,并且也细微地窥探到营销中的“兵无常势,水无常形”。宝兰的所谓不按常理出牌其实才是真正的在常理之中制胜。
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