顶善美总经理王效春：专业做深、跨界创新，双向齐发力

2019年大家都在说市场疲软，集成吊顶企业置身其中应该如何熬过这段艰难时期？品牌的发力点在哪里？

8月21日，欣邦科技-集成吊顶在线（www.dd001.net）走进顶善美，对于这个问题，顶善美总经理王效春先生给我们带来了他独到的见解。

顶善美总经理王效春

品牌积淀厚积薄发

今年整个市场环境不乐观，对建材家居企业产生了巨大冲击，当大家都在谈“市场疲软”的时候，顶善美上半年业绩却出现了比去年同期稳中略有增长，这在整个集成吊顶市场竞争中是非常少见的。王总坦言，实现稳中有长的关键还是13年品牌的积淀，十三年的专业、专注、专心使得顶善美在行业洗牌期能强势发力。

顺应潮流寻求突破

近年来精装房政策出现，一定程度上压缩了吊顶零售市场的销售空间，面对这样的挑战，企业如何应对？王总是一位善于全面看问题的人，他认为“挑战大于机遇，但我们更应该在竞争中寻求自身的突破点”，面对房地产的发展，顶善美以市场为导向，以消费者需求为核心，率先瞄准两大市场，一是与房地产合作，共同挖掘精装房市场，开发相对应的产品。二是旧房改造市场，集成吊顶的产品属性也决定了这一块领域大有可为。在行业形势不乐观的情况下，企业能做的就是摆正心态，顺应形势，寻求适合自己的突破点。

与时俱进战略升级

王总，一位有先见之明的智者。他，作为企业的掌舵人，早就依据市场形势对顶善美产品战略、品牌战略做了全新的规划。谈到顶善美未来战略规划的时候，王总自信满满。产品战略上实现两步走战略，一是专业产品做精做深，顶善美将继续深耕集成吊顶领域，完善高性价比的产品，这是一份坚持亦是一份初心。二是跨界创新，拓展品类。接下来，顶善美将陆续推出智能锁、集成墙面、智能毛巾架等等新产品，从单一的产品线到多品类拓展，也是市场需求的必然，只有这样才能抢占更大的市场份额。

在品牌战略上，王总制定了未来三年顶善美品牌战略方案——夯实二三线城市、逐步向一线城市延伸。顶善美终端主要集成在二三线城市，这是强大的后方阵营，继续夯实二三线城市布局是顶善美长期不变的战略。而8月26号上市的智能锁新品，这个项目的运作瞄准的正是一线市场，未来三年顶善美终端布局将逐步延伸至一线城市。

清晰的运作思路、完善的品牌战略，王总真正的做到了“心中有术，何以畏惧”！

全员服务助力终端

“真正的专业是把一件事做到极致”王总说道。顶善美今年推出了“1小时互动答疑”每月一次项目，由企业不同部门的主管牵头，每月为经销商家人提供一小时的互动答疑，这是一个全员服务项目，涵盖了公司每一个部门。从产品相关的疑问，到设计软件的技巧，无论是财务接洽方面的环节，还是售后的作业流程，事无巨细，顶善美力求真正用心的服务经销商。