喜报！奥华区域源点市场16天突破1000万！

自10月17日奥华简装变豪装半价工厂行开展至今，由奥华优选出来的15家经销商门店以16天突破1000万的佳绩宣布第二阶段告一段落了。任何商业成功，都是一场有组织、有预谋的精心策划。那么这次区域源点的成功秘诀是什么呢，我们一起来了解一下。

调研诊断对症下药

早在区域战略源点未开始前，奥华战略合作析牛咨询专家团导师就进行走访调研，从『竞争、认知、优势、趋势』4方面深度剖析，结合各经销商本地的市场竞争态势及各自资源的长板优势，确立奥华在当地的竞争渠道，提前为渠道动作埋下铺垫。并给予店面整改建议，摆脱传统材料商思维，以空间场景化的模式进行售卖。

统一思想统一目标

统一思想是统一行动的前提。在深度的调研诊断过后，奥华优选了15家优秀经销商相聚长沙，开展奥华简装变豪装半价工厂行启动会，明确此次战略源点“以战带练”、全屋顶墙的小整装思维转型等核心思想，与以往传统营销活动进行区分，避开纯粹的促销固化思维。在终端竞争及目标群体、渠道、套餐方案等方向上言传身教，在异业联盟逐渐弱化的市场中，开辟属于自己的渠道资源的方式与打法。

渠道开拓屡创佳绩

执行力就是生产力，工作效率来自执行的力度，执行力越强效果越明显。在启动会过后，众经销商快速进入战斗状态，对各自店面员工进行贯彻，明确各人员分工与阶段渠道动作，针对当地的老客户、设计师及三工资源渠道做聚焦式的深度开拓。通过VIP老客户答谢会、设计师沙龙、三工感恩答谢会有条不紊的将老客户、设计师、三工等群体邀约到整改过后的全新店面形象下进行观摩，现场衍生出多个意向订单及合作意向。