金盾顶美|加盟一个上升型的品牌，你才能有未来！

1999年2月的某一个晚上，有18个人在杭州湖畔家园马云的家中召开了一次会议，18位创业成员或坐或站，神情肃穆地围绕着慷慨激昂的马云，马云快速而疯狂地发表激情洋溢的演讲“黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫着往前冲的时候，你们都不会慌了。你们拿着大刀，一直往前冲，十几个人往前冲，有什么好慌的?”

他们没有租写字楼，就在马云家里办公，最多的时候一个房间里坐了35个人。他们每天16-18个小时野兽一般在马云家里疯狂工作，日夜不停的设计网页，讨论网页和构思，困了就席地而卧。

20年之后，大家都知道一个名为阿里巴巴的公司成为了全球最大网上贸易市场、全球电子商务第一品牌，成就了阿里巴巴帝国。

不要低估一个“疯子”，他可能是先驱者，他可能在做一件引领时代的事情，他所创立的品牌，是开创市场的先河，是最具上升型的品牌。

2010年4月6日，北京中关村保福寺桥银谷大厦807室，14个人，一起喝了碗小米粥，一家名为“小米”的小公司就开张了。

2011 年 8 月 16 日，798 艺术中心北京会所的舞台中央，雷军身着黑色T恤和深蓝色牛仔裤，身份是小米科技CEO ，他带着「一款顶级智能手机」，对台下 800 多名听众讲述诞生历史。

雷军曾说过：“风口上的猪都能飞起来，但听者往往忽略了一个重要前提条件：这些“猪”都是练过“功夫”的，都是有积淀的。”

十年后，小米智能手机全球出货量4660万台，市场份额达到13.5%，是前五大手机厂商中，唯一正增长的企业。

所谓潜力股，得看他做事的样子，得看他创造的产品，得看他们身上的那股子劲儿，所有的一切会支撑他们走的更远，飞的更高。

随着两位大佬的快速发展，也带动了无数创业者，他们伴随着大佬的成长，而享受着时代的红利。

我们常常在跟经销商交流，总是能听到一个问题：到底该选择怎样的品牌？

其实答案早就不言而喻，那就是上升型品牌，这样的品牌，在终端市场，品牌势能上大多都有着较为明显的动作，但我们依然要擦亮眼睛，透过表象看本质，就像看孩子一样，看内在，看品行。

不忘初心，方得始终，就像金盾顶美——

从创始人刘祥先生开店创业的2001年起，这个品牌就注定要诞生。在终端市场摸爬滚打出来的他熟知了这个市场，门店的经营让他对终端如何盈利这个问题了如指掌。

从品牌成立以来，金盾顶美就定位坚固、高端，这是一个品牌综合能力最大的考验，在短短几年时间内，金盾顶美被评为行业十大知名品牌、行业公认品牌、超级品牌培育计划等，收到行业和用户的一致好评，从这一刻开始，金盾顶美这匹黑马的奔跑就没有停止过。

2015年金盾顶美在首都北京成立第一运营中心，借助首都北京快捷的交通快速辐射整个北方市场，1000平方豪华展厅落成，成为华北市场首个大型集成吊顶家居体验中。2018年8000平方生产仓储基地在北京落成，为加盟商提供产品保障。

随着品牌的快速、稳步成长，金盾顶美吸引了大批忠实、热情有梦想的人一同加入金盾顶美的大家庭，与品牌共同成长。金盾顶美的经销商与专卖店迅速增加，而且是呈直线上升的递增，到目前为止，已有将近400家的终端门店。这不只是数量上的增加，更是金盾顶美在终端市场上口碑的凝聚，势能的累积。

这种递增的趋势让我们明白，金盾顶美的路子走对了，而且越走越好，越走越快。

产品是发展的根据，产品不行说啥也不行

阿里巴巴和小米的发展过程中，必不可缺的一点就是产品研发。这需要多年时间的沉淀积累，踏踏实实地死磕产品，才能让产品形成自己真正的技术壁垒。

金盾顶美一直相信：我们从终端市场里打出来的，终端是为用户服务的，所以，我们的产品不是给终端的，而是给消费者的，是给用户的。正是基于这样的理念，金盾顶美的产品成功地避开了严重同质化的这趟浑水，这也是大家每次看到金盾顶美为什么是那样年轻，那样与众不同，真定制·顶墙，从板材、灯光、整体设计方案以及周边配套产品已然形成了品牌自己独有的风格特色，真正具备了不可复制的技术壁垒。

当然产品本身的坚固向来是金盾顶美的核心，我们有自己的一套坚固的标准，并依照这个标准去进行产品的研发，板材要比别人厚一点，电器要比别人更智能一点，灯光也要更精致一点。

企业的管理成熟度决定了品牌能走多远

有人说金盾顶美的企业内部很有“长松味儿”，这话不假，金盾顶美与国内著名企业组织管理咨询机构长松咨询达成战略合作，通过长达4年的完善与改革，让金盾顶美已经完成第一次蜕变，修炼内功，逐渐走向强大！最关键的是是这种方法金盾顶美已经落到终端门店管理中，成功赋能经销商，让终端跟随受益终生！