2006年12月4-5日,CQC四川评审中心派审核专家组对特丽达公司2006年质量体系运行情况进行了监督审核,本次监督审核,被抽查的部门为管理者代表、人事行政部、生产部和各车间、设计部、质管部、物资部、营销公司。
各相关部门在杨总的组织安排下,积极配合此项工作,顺利通过专家组的审核验收。同时,专家组对特丽达司的质量体系运行情况作出了较高的评价:认为特丽达司质量体系运行真实、有效,特别是公司申报国家免检产品的成功,更说明公司的质量体系是运行得非常好的。同时,专家也指出了公司质量管理体系运行中的问题,提出了5个不合格项。
鉴于特丽达司质量管理体系从2003年运行到现在,公司对体系在实际运行过程中的修改很少,很多文件和考核目标还是以2003年为标准,专家建议结合生产管理实际进行修改完善。
杨总在外审末次会议上强调,公司各部门应戒骄戒躁,充分认识到专家组提出的合理建议,特丽达应当认识到体系运行中存在的问题,把专家组的评价当作是鞭策和希望,针对本次审核中专家组提出的问题和各部门自己发现的问题,不断改进和完善质量体系,不断提高特丽达公司的质量保障能力,为特丽达公司努力建立一个更加完善、更加合理的体系。
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