一家以品牌发展为战略方向的企业，势必时刻重视其自身产品线的规划，这是品牌发展与市场竞争的立身之本。
奔腾解构经过六年发展，产品线已经较为成熟，未来几年，昆仑公司新产品开发方向不在横向，而在纵深，我们会以“高科技”、“高性价比”两个支点进行产品研发。具有强大的市场竞争力，是我们开发新品的首要条件。未来，我们的动作会较之前更大，基于现实的市场发展环境与行业发展阶段，我们将会有较大的市场策略调整，其宗旨就是一条：提升市场竞争力，提高经销商接单与盈利能力，同时得以实现公司发展的空间。
在这一调整过程，公司将会从企业发展高度通盘考虑全局性、整体性利益格局。所以，不能紧随公司发展策略与步伐的经销商，昨天你可能还可以，今天也许就一般了；明天，我不能确定你是否会被淘汰；即使你今天还可以，但是不代表明天你还可以。企业的发展，一定是企业自身基于市场、基于全局的考量，而非少数经销商的利益追求。有时候，为了求得未来的高速发展，会大刀阔斧，也许会有阵痛，但还是要进行。因为不这样，会丧失未来的机会，机会都快没了，那么现在的苟且就没有任何意义了！
早在郑州年会上我就说了，300不是我奔腾解构的未来主打，所以，还是以这样那样的杂音强调300系列的人，均不在我明年的考虑范围，希望你摘了门头，你爱干嘛就干嘛去。我只会全力支持推广解构系列的经销商，你们一定会获得比以前更大的利益、更大的支持、更好的产品，因为这是你我共同的出路！
从产品规划与市场策略上，我会给到合作伙伴更大的利益空间，毕竟“利益最大化”是市场营销的终极目标之一。当然，在此过程中，我会紧随强有力的措施、手段，因为在保证大家的同时还要保证自身，保证了自身也是确保了大家未来的可持续盈利。希广大新老朋友、兄弟姐妹们，深谙我其中的意思就可，其他无须多谈！
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