许多行业发展到一定的阶段,都会陷入一些难以避免的“沼泽地”,集成吊顶行业也是如此,在家居市场上沉浮了很多年以后,问题也终于一个个浮出水面,产品同质化、营销模式化、品牌山寨化等等问题,都开始逐渐形成一个“怪圈”。当业界的“吐槽帝”们开始纷纷吐槽集成吊顶行业设计无创新、质量无突破时,却有越来越多的集成吊顶品牌成立起来。诚然,就在集成吊顶许多的大品牌都备感疲态的时候,这些被称作是“外行人”的小品牌还挤进来究竟是图什么?“外行人”做“内行事”又能坚持多久?
集成吊顶行业的进击之路风险重重,不少集成吊顶企业的发展“四面楚歌”,但是就在这么一个大形势下,还是有不少的集成吊顶品牌涌入此行业。当各界“专家”纷纷跳出来为这些名不见经传的中小企业“捉急"的时候,也有人有不同的观点。
很多人都会以过去的成败经验来验论未来,事实上这样的思维结果是导致大家普遍认为只能一直做一件事才能获取成功,其实不然。就比如:十余年前,马化腾就在做QQ,大家都认为老罗不行,毕竟人家是一英译老师好吗?姚劲波就是一开教育公司的,大本事他们手里的阿里巴巴在美国上市就炒得火热、锤子手机掀起的营销狂潮……从这么多案例来看,颠覆行业的永远都不是那些有成熟经验的内行人。就像是对于刚刚成立或者正在处于起步阶段的集成吊顶企业来说,正是因为他们涉“业”不深,受传统集成吊顶的观念影响较少,才能以“外行人”的眼光激起不一样的火花。
相同的是看风景,你在行内或许只能看到风景,而站在行外的我不仅可以看到风景,还可以看到看风景的你。这就是视野局限的区别。集成吊顶是时候跳出来了,站在自己的一亩三分地外面看看,再以一个“外行人”的身份走进去,企业才能成功。
文:晴天
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