创新论坛友邦露怯？大格局才有大未来

文__提笔就老

“2014中国产品创新高峰论坛（第四届）暨年度创新产品30强颁奖典礼”于9月19日在北京举行。友邦吊顶总经理吴伟江受邀出席，友邦吊顶还被授予“2014年度创新产品10强（智造类）”奖项。

在此次的高峰论坛设置了一个“圆桌对话”环节，而“对话”的主题是：产品创新决定企业未来。 在对话的开场，吴伟江这样介绍友邦：“我们友邦吊顶主要是提供室内吊顶整体解决方案的这样一家公司，具体来讲，室内吊顶整体解决方案是融功能性和装饰性为一体化的产品，这样一款产品我们通过五句话，第一句话叫体验极致照明，第二句话叫呼吸清新空气，第三句话叫聆听无限音乐，第四句话叫感触冬暖夏凉，第五句话品味家居美学，我们把这五句话，五大功能综合起来，就是我们友邦吊顶，通过这五个纬度我们满足消费者和用户对高品质家居生活的舒适度和美观性的要求。”

从吴伟江的介绍中我们可以看到友邦“五个维度”的自我价值实现，而在这对五个维度的描述之中，对于照明模块，友邦的描述可以说是最精准和最到位的。五个部分的描述也让我们发现了集成吊顶的未来——元素整合、设计为上。友邦虽说发明了集成吊顶，但集成吊顶并不是一项“独门绝技”，从某种程度来说，集成吊顶的发明与“薯条蘸着番茄酱吃”的创新有着相近的发生概率，虽然是得让外界知道“是我发明集成吊顶的”，但或多或少曝露了自己那么一点点生怕被“泯然众人矣”的急迫。

而在接下来“举个你们自己公司跟产品创新有关的例子”的话题时，吴伟江这样说道：“其实从2004年我们友邦发明集成吊顶，到现在这个成为一个独立的品类，再到2014年年初登陆深交所[微博]，正式成为一家上市公司，到今年5月 的时候从厨房卫生间进军客厅、餐厅、卧室等等核心家庭空间，这十年过程一路走过来有太多太多的产品创新和好的体验产品跟大家做分享。如果只有一个产品做创 新的时候还是回到十年前，那个时候我们发明集成吊顶的时候，可能大家会有一个体会，在厨房和卫生间，昏暗的灯光，或者浑浊的空气，包括拼凑式的吊顶奇无 比，根本谈不上美感的空间，我们发明集成吊顶，我们分析当时的消费者和空间现状就是这样，我们通过把功能电器模块化，然后把自组式这样一个技术，把每一项 功能都得到了最大化，包括照明、灯光，包括换气，包括取暖，包括家居美学，每一个功能都得到了最大化的体现，我们在2004年年底成都开第一家专卖店的时 候，其实我们没有做任何的广告和推广，我们就在成都建材市场开了一个50平米不到的专卖店，第一天开业的时候非常多的顾客涌进来，他们根本不知道我们这个 产品到底是用来干吗的，但是经过我们短短几分众的讲解，他非常迅速就选择了这样的产品，第一天的营业额就达到了5、6万。”

如果这段话出现在微信里，笔者只会闲闲地打一个【抠鼻孔】的表情。在笔者看来，吴总的叙述不够“创新”，所谓“实例”也丝毫不够说服力。在集成吊顶行业，友邦是“创新”的、但这“创新”是能够与全行业共同分享的吗？真正的创新是能够带来无限机会的，不是只是“自玩自开心”，王婆卖瓜式的推销自己只会让观众对你更加形容模糊。在这个时候我们就看到了集成吊顶企业——虽然是集成吊顶企业的NO.1，但依旧上不了“大台面”。说得再深一点就是格局不够大。

然后我们要清楚，这不单是友邦的问题，这是全行业的问题。说到底，这个行业还不够团结、凝聚力也欠佳，“众人拾柴火焰高”这个道理谁都懂，却难以真正做到。

在未来，企业有“创新”还不够，最关键是要让自己的格局大起来。