团结一致，开创新篇-论集成吊顶企业销售团队建设重要性

经济全球化飞速发展，集成吊顶企业面临着市场机遇和挑战，在市场竞争越来越激烈的今天，吊顶企业越来越意识到团队建设的重要性。拥有一支强而有力的销售团队对于企业而言，在产品推广、终端渠道开拓和占领市场等方面都能事半功倍。

销售团队的热情和士气是企业打造高效团队的基本条件。当前很多吊顶企业把销售队伍当作一项成本因素来考虑。把优秀的人员抽调到行政部门、技术部门。而在销售方面，则只注重销售业绩，疏于对销售团队成员的培训和管理，缺乏尊重人才的环境。使得销售人员缺乏对企业的忠诚度，对工作没有热情。而集成吊顶企业与外界接触最频繁的就是销售人员，是企业形象的展示。所以，销售团队是吊顶企业一项重要资源。企业要“用事业去号召人，用感情去凝聚人，用利益去激励人，让销售团队充满士气，对团队具有强烈的归属感、一体感，衷心地把自己的前途与团队的命运联系在一起，愿意为企业的利益与目标尽心尽力。

集成吊顶企业要想成就高效销售团队，要让团队成员拥有共同的信念。要让销售人员对未来充满信心，用企业文化吸引人，给员工描绘企业未来远大的发展前景，及时跟员工做职业发展规划，让员工清晰地能够看到自己未来在企业发展的更大的舞台。

集成吊顶企业在销售团队建设中，要注重团队目标的制定。切实可行的团队目标能保证团队成员有现实的收获。还要有公平合理的薪酬体系做保障，因为团队是由人组成的，他们需要生活，除了精神上得到满足，更重要的是物质上也获得回报。薪酬的建立要做到公平合理，要结合具体的市场状况、竞争企业薪酬水平等综合因素来制定。企业还要建立好激励机制，为了保障公平公正，也为了保障企业的利益和企业运转更加顺畅，对于员工要做到恩威并施，实施优胜劣汰的考核制度。制止他们消极散漫的心态，激发他们的工作斗志，发挥出自身的潜力，最终通过团队实现企业的目标。

销售是集成吊顶企业发展壮大的核心与关键环节，销售人员不仅要和客户合作，更重要是需要与竞争对手进行拼杀。集成吊顶企业拥有一支强有力的销售团队，在行业竞争中，必然会形成巨大的优势。“世界上不存在完美的人，但可能存在完美的团队”所以，集成吊顶企业可以通过科学富有人性的方式，为自己打造一支有团队凝聚力的销售铁军，公司的业绩也会节节攀升。