【现场报道】来斯奥“干货”分享强化终端，订货会引发下单狂潮

2016年来斯奥“倚天剑战略之铸剑”策略暨新品发布会正在如火如荼地进行中。经过了上午的“倚天剑战略”讲解以及新品发布，下午的会议精彩继续，来斯奥的“顶墙生活家”之旅再次起航。

下午13:00整，来斯奥经销商陆续入场，整个会议现场迅速升温。在主持人的激情号召下，全体经销商起立参与互动小游戏，全场齐跳《抓钱舞》。欢快的背景音乐，轻松的活动氛围，经销商们积极参与，将春日午后的疲惫感一扫而光。

愉快的互动小游戏过后，真正落实终端的“干货”讲解时刻终于来临。“授人鱼不如授人以渔”，来斯奥对于经销商的重视，不仅仅是在公司政策的扶持上，更是在经销商素养的培训中。在全场热烈的掌声中，来斯奥品牌科肖佳龙首先上台进行品牌传播之道——VI的执行运用讲解，VI即企业VI视觉识别系统，有利于企业形象的塑造，而品牌传播，更是企业制胜市场的关键，因此肖佳龙重点强调了来斯奥广告的投放地方——建材市场、新建小区以及去往建材市场的路上，同时也讲解了来斯奥在手机端以及PC端的新动作，使得经销商们对于来斯奥品牌更加有信心。

品牌科肖佳龙讲解品牌传播之道

随后，来斯奥终端建设科科长施慧开始讲解终端聚能之“六脉神剑”——终端SI执行说明。施科长重点强调了装潢规范、软装规范、出样规范以及六识门店这四个方面。台下经销商们也是认真聆听，对于不明白之处，及时举手提出自己的疑问，施经理也是耐心地做出解答，现场探讨气氛十分火热。

终端建设科科长施慧讲解终端聚能之“六脉神剑”

除了扎实的终端技术，品牌的日常营运管理也是关系着经销商的切身利益。下午14:20，来斯奥营管部经理陈宗斌开始进行服务创造价值——品牌日常营运管理的说明。陈经理认真详细地讲解了订单管理、营运管理、成品物流、售后服务四个方面，并结合案例详细阐述了品牌日常营运管理的多种方式方法，给在场经销商提供了强有力的理论支持。

营管部经理陈宗斌进行服务创造价值讲解

下午15:20，来斯奥营销总监李广跃开始讲解“铸剑有道致胜之法”。李总从“营销组合、‘走动强服’策略、如何整合营销”这三大模块入手。其中，“走动强服”策略包括“走出去”，即小区推广、样板房、异业合作、家装渠道；“动起来”即单店主题活动、联盟活动以及展会；设计强，即与圆方软件强强合作；服务好，即做好售前、售后、增值和专业服务。此策略的推出，受到了全体经销商的一致认可，大家纷纷表示要抱团取暖，共同努力，将来斯奥品牌推向新的高度！

营销总监李广跃讲解“铸剑有道致胜之法”

来斯奥的成功，除了雄厚的品牌实力，更离不开广大经销商的支持。在接下来的优秀经销商成功经验分享中，来自湖南怀化的袁总以及浙江绍兴的陶总两位经销商上台讲话。他们向大家介绍了自己选择来斯奥品牌的原因，与大家讲述了自己携手来斯奥多年来走过的风雨历程，同时还分享了自己的成功经验，得到在座经销商的热烈欢迎。最后，袁总和陶总都表达了自己愿意在接下来与来斯奥一起，同舟共济共创美好未来的期望。