发现问题;
1、管理不到位，工人整体素质不高，影响公司生产能力；
2、产品订单流程管理，企业各部门不善沟通。
3、铝方通生产计划不能完成。严重影响交货时间。
4、监管力度小，执行力不强。
5，部门分工不协调，没有互相沟通，影响生产进度。
解决办法：
及时通过企业各个部门沟通协调、分工明确做到管理到位提高生产效率，实现木纹铝方通厂家健康发展。
木纹铝方通示意图：
木纹铝方通示意图：
文章编辑：http://www.gd-lvdanban.com/
如何发现,解决木纹铝方通厂家生产中出现的问题
2016-06-16点击：784
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