2009年1月中旬，华之杰公司年度营销大会在三楼会议室隆重召开，公司董事长袁建华等公司领导、各部门负责人、市场营销中心及国际贸易部全体人员参加了此次会议。公司副总经理杜总主持会议。
在会上，市场营销中心俞经理及国际贸易部章经理分别做08年工作总结和09年工作计划。两位经理就08年营销工作完成情况、营销队伍及营销网络建设情况、国际及国内市场走向、公司产品的市场占有率、内外部环境分析、09年主要营销任务、工作目标及措施做了详细介绍。公司福建办事处负责人余云峰、江苏办事处负责人陈进雨及新人代表钱惠灵代表优秀营销机构及业务员分别发言。
其后，公司董事长袁建华为08年先进营销机构做表彰并做重要总结讲话。袁建华董事长从完善营销制度及纲要、加强营销队伍建设、加强招商力度等十个方面对公司营销部门及业务员提出了要求，并表示：在过去的一年中，公司各部门及营销团队都付出了极大的努力，也取得了不错的成绩，涌现出了一批工作业绩显著的直属机构和个人。公司在各项销售管理制度、绩效考核制度、营销团队建设等方面也在逐渐建立、完善和提高，积极向上的氛围在逐渐形成，团队凝聚力、战斗力有所提升，但同时也存在着一些问题。现在，09年的目标已经明确，希望在新的一年里，各营销部门和营销业务员在后勤部门的鼎力协助下，全面动员，仅仅围绕营销工作这一重点，积极努力、共同奋斗、再接再厉，为完成共同目标而奋斗！
会议结束后，华之杰公司营销部门在下午投入到《2009年营销总纲》的讨论学习中，并参加了产品知识和营销制度的培训，以进一步掌握产品知识、了解公司营销制度、提高销售技巧、提升整体战斗力。
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