集成吊顶行业发展必经之路，从经销商处打下基础

2016年已经步入春天，在几场春雨的浇灌下，集成吊顶行业的动作也像雨后春雨般冒出了头。随着3、4月份各大企业经销商会议以及新品发布会的召开，小编发现了一个共同点，就是大部分企业都选择了在会议中高薪聘请专业的营销培训老师为经销商授课。

随着科技的进步，集成吊顶行业的脚步也越迈越快，市场竞争也随之变得激烈。而面对市场，经销商对于集成吊顶企业来说尤为重要。商场如战场，企业是将军，那么其麾下的经销商便是兵，怎么样可以让你的兵爱打仗、会打仗？这是一个值得深思的问题。所以集成吊顶行业越发的重视起终端经销商们，除了正常的沟通以及政策扶持外，还为其提供更为专业的营销管理培训，维护好经销商从而推动企业健康、稳定的发展。

日常情况下，集成吊顶企业与经销商的交流只限于业务层面，而培训时企业领导人与经销商们共聚一堂，则拉近了企业与经销商的关系，也为他们搭建了沟通的桥梁。站在相同高度下的沟通，能让企业更直观的发现经销商身上存在的问题，从而做到对症下药。

例如现在终端市场上许多集成吊顶店面都是从夫妻店衍生而来的，规模虽然越做越大，但并不是会做生意就代表着会管理的。既然有了自己的团队，那么对于自己团队的管理便格外重要。如果团队领头人缺乏管理能力，不去制约管理大家，那整个团队就会出现一个群龙无首的情况，从而这个团队也缺失了凝聚力以及执行力，这样的情况对于团队工作效率的影响是非常之大的。反之，如果一个团队拥有一个强大的领导人，将我们一个团队管理的非常优秀，那么他们这个团队在日常工作中必然也是非常出色的，团队需要的不是员工的数量，而是人心必齐。