全国门店:400+
本次拍摄对公司各部门的办公环境、员工风貌、对产品从原料到车间生产再到详细的检验、成品入库到货物的配送进行了具体而专业的拍摄.
根据平时工作中的实践经验,以科学、严谨的工作态度,结合公司实际情况,按照货物类别、型号、库存量以及周转率的不同,对仓库存货进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出原则,加强了仓库货物的科学化管理。保持了公司仓库整洁有序的库容库貌,创造了良好的工作环境,使仓库达到可视化管理的要求。
朱总---在每个工作日,开始正常工作之前进行简短会议。实施追踪与管理,对品质异常进行检讨、分析与矫正,对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。进行生产安排、市场反应和传达指令,使员工更清楚地了解整个公司的方针政策,市场运转情况及自己的工作方向,提升工作效率。
徐总正在进行新产品、新方法、新工艺的说明,看我们多认真。后感谢优秀的拍摄团队----认真的男人连背影都帅帅哒(直接上图)
通过这次拍摄不仅展示了自我发展尽善尽美的管理模式,也将凯兰雄厚的技术力量,严格的质量管理,恪守“诚信为本,以质取胜”的营销宗旨进行了全方位的写真,凝聚了各部门的力量,加强了各部门的团结协作性,大家都无形中展现了为公司默默奉献的风采。
全国目前已有门店约500-800家,计划在全国空白区域进行招商
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2024-05-12全国
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