行业快讯

借道前人发展经验 集成吊顶业要打硬仗

2009-09-29 11:1613561次浏览
在集成吊顶行业诞生这5年中,集成吊顶企业遇到许许多多的营销困境,一些走在前面的吊顶企业实际上已经走出一条现成的经验之路。那我们为何不借鉴这些大型企业的经验,而要走弯路呢?

集成吊顶“前人”走出品牌化道路

虽然吊顶行业起步不算久,可随着市场竞争的日益激烈,我国吊顶行业大有迅速崛起之势。如今,吊顶市场已经从数量扩张为主的发展阶段,转入以质量和品牌为主的竞争阶段。主打“品牌效益”已成为企业最有效的竞争手段之一。

现阶段,虽然不少吊顶企业已经越做越大,可是在生产能力和品牌效益上还谈不上越做越强。纵观世界知名吊顶企业的发展之路,一个企业,如果能够着力于品牌形象的塑造,使品牌形象有自己的鲜明特色,具有统一性和稳定性,同时蕴含深刻的品牌文化,能反映企业的追求和精神境界,那么才可以说这样的企业必定能够实现可持续发展。因此,加大品牌建设是我国吊顶企业发展的必经之路。

网络营销有待集成吊顶企业深度耕耘

如今,网络已成为人们日常生活中不可或缺的重要工具,网民这个巨大的消费群体也引起了商家的普遍关注,很多大型吊顶企业开始重视网络营销。那么,我们应如何发挥网络营销的巨大威力呢?

首先,应把传统店面与网络营销结合起来,用网销网站高速崛起的优势来弥补传统渠道的限制与不足,实现优势互补;其次,借用互联网广阔的传播范围,使小企业迅速扩大知名度。让企业通过网络宣传提升品牌形象。

据专家分析,在经济萧条时期,经销商必须改变观念,变成“行商”才能生存。在新的竞争环境下,经销商为生计所迫必须学会理解和把握消费者的心理,通过某个节点的促销活动激发消费者的购买欲,使消费者的刚性和潜在需求集中释放。

大搞假日营销跟着消费者需求走

如今,假日营销已成为吊顶市场的流行趋势。为了营造声势,很多产品在节假日以打折、特惠、赠礼、抽奖等方式吸引眼球,甚至有时不惜赔本赚吆喝。可这样真的就能把握假日市场的主导权吗?

专家分析指出,吊顶企业应在打折、促销等传统营销方式的基础上积极创新,突出产品的亮点和优势,将亮点最大化,或是采用合纵联横策略,与相关产业联手合作搞假日营销,这样才能真正主导假日市场,进而带动消费者积极消费。

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