日信开展“内功修炼”月，强化企业自身力量

依据商业规律，公司发展依据的基点，要经历一个从品质到品牌，再从品牌到品位的过程，而在此期间，整体结构需要不断进行艰苦卓绝的内修外炼。品质是企业发展的基点之一，也是基点之首，因此，自9月底企管部决定定期召开产品质量管理研究会议以来，公司上下一直将产品质量放在工作重点的第一位。虽然产品质量的彻底好转需要一段时间大刀阔斧的改革，但到目前为止，我们所做的一切已经初见成效，我们将沿着这种良好势头继续努力下去。

我们一直强调“公平、忠诚、高效、团队、双赢”的公司理念，也必将在公司内部结构的整合中，乃至在各个职员的职责划分中去践行。因此，十月也将会是公司明确部门职员责任划分、提高整体团队协调作战的能力的重要时期。为每一位员工提供公平竞争和快乐成长的平台，历练他们对于企业文化的认同和对公司的忠诚，并在此基础上实现高效管理、高效工作，从而提升整体团队战斗力并最终达到双赢的目的。

总之，我们的所有努力，都是为了更好地履行“帮助加盟商成长，实现员工的人生价值、做高品质的集成吊顶”的公司使命。为着这个伟大的使命，我们还将继续不断摸索、总结并坚持下去，直向成功。