美赫集成吊顶2010年度销售任务会议在公司总部召开,本次会由公司全体大区经理和销售人员共同参加。在会上总结了近来行业的态势,发展方向,行业的定位,在总结的基础上又联系美赫集成吊顶的现状,在行业中的规模等作了简短生动的分析。在结合统计数据和科学论证的情况下,对公司下一步的营销策略、营销大方向和营销任务作了明确的阐述,并结合新形势下大区销售经理和销售人员应具有的素质作了明确的要求。在总结销售业务中的经验、分析销售业务中遇到的困难和存在的问题的基础上,指出销售队伍要进一步规范化,销售人员要学习、精通销售技巧并将其运用到工作中;强调销售人员要加强合作,发扬团队精神,会议提出了公司未来的营销新思路:集中优势资源,围绕基地局部区域聚焦突破,和老客户配合通过增加新网络及新终端最终实现销量的增加;整和辖区价值新客户加盟美赫集成吊顶公司,变竞争对手为自身经销伙伴,从根本上提升市场占有率。
通过本次会,公司进一步宣传和明确了2010年发展的营销新模式,以及各自的销售任务和职责,促进了主要业务环节的交流和沟通,统一了认识,使得全体人员在本次会议确定的经销商战略合作模式和下一年的销售工作中以更为饱满的热情和高昂的斗志投入到工作中去,推动公司发展。
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2024-11-24全国
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