中国林产工业协会顾问张森林、中国林业科学院研究院木材工业研究所所长叶克林、国家地板中心质检主任吕斌、人民大学市场研究中心教授周凯、江苏省木材行业协会秘书长吴边等数十名知名专家教授以及百安居华东区总经理沈毅、国美电器江苏区总经理曹健、香港弘阳集团商业管理公司总经理汪中玉、红星美凯龙江浙大区总经理蒋卫平、TATA木门董事长吴晨曦等300多名企业精英参加了本次峰会，并就相关议题展开对话。
上海凯纳营销策划公司总经理 沈国梁
中国十大策划风云人物、上海大学客座教授、上海凯纳营销策划公司总经理沈国梁在“2010家居品牌扩展和市场突围”的对话中认为，中国家居行业在2010年，大致会有三个明显的趋势。
他说：“今年整个家居行业上半年和下半年有很大的转变。”第一个，现在很多企业、很多产品，可能有几千家，甚至上万家，但是大家看到在卖场的终端，仍旧是很直接很残酷的价格战，并越演越明显；第二点，我们可以看到在新产品发展是层出不穷的，以卫生洁具空间来看，集成吊顶就细分到一定程度了；第三点，优胜劣汰。总的来说，最终品牌是得人心者得天下。
做中国本土品牌，我们提出一个说法：跨界策划。沈总说：“其实，只有跨界策划才能有跨越的成长”。
据了解，跨界策划在国外50年代就已经产生，但是在中国时间并不长。我们以家居行业卖场为例，红星美凯龙运作不仅仅是一个卖场，其实也是融合了地产的发展。沈总认为，它这种运作模式，其实就是把地产和卖场有机的结合在一起，这也属于行业的跨界。在家居行业这样的企业还有很多，包括立邦、多乐士等品牌。
谈到家居类，沈总在对话中给大家举了一个例子。就集成吊顶而言，在行业排名第一的企业，一年的营业额也不到两个亿。它认为家居行是刚刚起步的朝阳产业，这一块的销售模式是值得探讨的。作为营销策划专家，他认为跨界是把自己行业和其他行业有机的融合。
尽管在沈总眼中，跨界运作是企业做强做大的重要运作模式，但是他仍然直言并非跨界就一定能成功。“这里面有很多的风险，但是选择好的跨界方式，有好的运营模式，才能有比较大的跨越”。
在本届家居品牌高峰论坛现场，国家地板中心质检主任吕斌、江苏省木业协会秘书长吴边、资深品牌营销策划人沈国梁、、国美电器江苏区总经理曹健、志邦橱柜营销总监徐进中、星艺装饰南京公司总经理孟春忠、美庭家居公司董事长徐振宇、江苏旭日装饰总裁张萍、我乐橱柜董事长汪春俊等业内专家、企业精英就
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