11月3日至11月6日，奔奔集成吊顶在总部浙江嘉兴王店召开了一次区域经理工作会议。在此期间对各位区域经理进行了较为系统的培训与前段时间的工作总结。培训结束后还组织了严格的成绩考核。最终各位区域经理都以优异的成绩通过了考核，本次区域经理会议也取得了圆满成功。
随着奔奔集成吊顶不断发展壮大，奔奔集成吊顶知名度越来越高，总公司意识到提高各区域经理的服务水平，规范区域经理的工作程序变得迫在眉睫。11月3日至11月6日，奔奔集成吊顶在王店总部总部召开为为期4天的区域经理工作会议，并对区域经理进行了规范化、系统化的培训和考核。
3日的会议上奔奔集成吊顶事业部总经理做了重要讲话，他表示：过去11个月，各位区域经理取得的成绩有目共睹，销售成绩喜人，顾客满意度极高。但同时存在着诸如服务不规范等问题有待改进。希望各位区域经理再接再厉，销售再上一个台阶的同时，加强服务意识、提高服务质量，在这个经济寒冬为整个行业吹来一阵暖风。会上各位区域经理也表示将牢记总经理的讲话，以优质的服务回报消费者的厚爱。
4日至6日，对各位区域经理的系统培训正式开始。在相关负责人的陪同下区域经理首先走进车间了解产品的生产全过程。然后，各区域经理又跟随安装工走进客户家，接受安装集成吊顶的培训。接着生产部、研发部、采购部、销售部、售后部和市场部等部门也先后对区域经理进行了培训，培训内容主要包括生产、销售、产品售后服务和企业文化企业VI等各方面知识，通过认真的学习，各区域经理对公司的各部门、各环节有了更系统、更直观的认识。培训过后，各部门还分别出了试题对区域经理的进行了考核。最终，各位区域经理以优异的成绩通过了考核。本次区域经理工作会议及培训工作也取得了圆满成功。
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