本网评论:纵观当今集成吊顶市场,全球金融海啸影响到中国,国内经济不景气,集成吊顶行业竞争白热化。全国集成吊顶生产基地迅速崛起,各大集成吊顶品牌纷纷决战终端,加大品牌专卖店建设的力度和密度,拓展营销渠道,集成吊顶行业已经进入品牌营销新时代。在这种形势下,浙江集成吊顶业如何才能从激烈的市场竞争中突围呢?
多年来观念是集成吊顶行业无法现代化,重销售,轻管理。但是,这种发展是不可持续的,在这次集成吊顶行业地调整中,生存下来的企业将认识到规范管理的重要性,管理思维将会由粗放式经营向规范化管理转变。企业应该通过大小系统的有效整治达到资源整合,实现精细管理。在经营管理中继续坚持规范化管理,打造核心竞争力,追求企业的可持续发展战略。在打造精品企业,制造精品产品,创立精品品牌的经营理念下,通过品牌终端一体化战略的实施,着力建立现代营销体系;实施精益生产,持续改进,提升生产管理水平;勇于变革,通过人力资源项目的落地实施,调整组织架构,建立科学有效的激励体系,打造积极进取的团队;追求卓越,优化公司的企业文化体系建设。
面对09年的宏观经济形势和集成吊顶行业整合洗礼,浙江集成吊顶企业必须统一思想、艰苦奋斗、勇敢学习,勇敢创新,勇敢实践,勇敢承担,全面迎战市场经济巨浪。
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2024-05-20全国
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