为落实2017年爱尔菲“新品新厂新战略,大商大店大跨越”的年度发展战略,全力推动爱尔菲全国经销商开大店、做大商、实现集成顶墙项目大跨越目标,本次激情5月,爱尔菲高管全线终端行,深入一线,走访调研520大商市场。
本次调研高管团队兵分三路:总经理董总及客服中心王经理走访东北、华北市场;副总经理宋总及研发朱经理走访华东市场;全国营销总监吴总走访西南、华中、西北市场;
520大商行之海城站
爱尔菲海城专卖店团队
辽宁海城的惠总夫妇是爱尔菲三年元老级经销商,拥有丰富的行商经验和敏锐的市场嗅觉。他们踏实肯干、努力上进,从最初的40平米店面起步,到如今196平米顶墙集成旗舰店即将在今年金秋时节盛大开启。五人团队已打造完毕,誓于爱尔菲一起创业,一起成长!
520大商行之长春站
董总、王经理与长春吴总合影
爱尔菲元老级经销商,五年风雨一路有你,从三级市场60平米稳扎稳打步步为营,一举进驻长春最高端商场太阳城居然之家,爱尔菲顶墙集成旗舰店即将耀世登场,雄踞东三省战略要地,傲视四方再谱新章。
520大商行之思南战
一个怀揣着梦想、坚定目标、并全力以赴的经销商;一个拥有仅操作一年后由70平小店快速扩张提升至260平顶墙旗舰店的当地绝对优势终端;一个大型户外广告密集投放在当地累计超过1000平方的品牌;一个目标并不锁定在当地第一品牌,要做爱尔菲西南销量霸主的团队!
520大商行之汕尾站
经营两年由140平方吊顶店中店转型升级到300平方爱尔菲集成顶墙旗舰店,并抢占当地大卖场主流黄金位置;由原来的4人到目前打造成12人销售团队,目标全年销售额突破500万,争做全国销量第一!
520大商行之邵东站
邵东爱尔菲17年三大目标:1.销售同比2016年保底翻番增长(300万);2.抢占当地集成吊顶墙面第一品牌;3.进入公司全国钻石级经销商(前5强)邵东爱尔菲17年五大动作:1.180平方集成顶墙门店全速升级 ;2.营销团队扩编至7人;3.加大近10万的市场广告投放;4.投放三次大型独立营销事件活动 5.打造标准化售后服务团队!
爱尔菲邵东专卖店内景
520大商行之武汉、烟台站
爱尔菲武汉代理商周总至去年4月加盟爱尔菲以来,现已布局2家店面(大武汉家装武昌店,金盛家居店)计划在年底再开一家店,一年半快速布局3家门店。期待武汉代理商周总勇夺全国销量桂冠。
烟台爱尔菲爱尔菲元老级经销商,老树新花、即将绽放,乐天家居300平方集成顶墙旗舰店启动中。
在终端门店实际运营中,爱尔菲的家人们面对市场的激烈竞争付出了许许多多的艰辛。有的收获满满,有的却不尽人意。原因很多,不外乎店面形象、渠道、团队等等。但许多问题的本质根源恐怕总逃不过店面“形象”二字。
作为对外展现企业品牌的第一道“门面”,门店的布置、展厅的陈设等都影响顾客甚至员工的心情。如果不注重提升门店形象,加强终端建设,难免在未来的竞争中失去主动权,毕竟未来真正能留在市场上的大品牌就那么几个,终端大店要承担起“立足市场”的责任。
此次爱尔菲高管们悉数出动,旨在从切实问题入手帮助全国各大门店提升终端运营思路,强化市场意识,真正提高终端门店软实力,实现集成顶墙产品销售大跨越,让品牌进一步贴近消费者,让爱尔菲顶墙产品深入千家万户!
此外,在终端政策实施上,2017年爱尔菲重点还将在商学院培训、促销活动等多个模块进行聚焦性的资源投放,切实提高终端实力,实现集成顶墙产品销售的大跨越;同时在公司品牌运营方面,也致力于集中打造“三化”系统,即终端建设标准化、品牌推广立体化、后台服务流程化,实现深度帮扶经销商成长,支撑2017年爱尔菲“新生、大业”品牌战略。
在爱尔菲,你从来不是一个人在战斗!
中国嘉兴南湖畔
我们盛装以待
谁会成为下一个520大商!
编辑:中国集成吊顶网—范范
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