【现场报道】“志同道合者行，上下同欲者胜” 2018与奥华一起奔！

上午8点左右，奥华合伙人分为销售一部与二部两个阵营，开始列队有序入场。在每一位合伙人的脸上，洋溢着强烈的品牌自豪感与归属感。随后，在销售人员的带领下，全体奥华人进行了精彩的团队展示，抖擞的精神，嘹亮的口号，现场士气高涨。

奥华合伙人入场

随着合伙人的陆续落座，主持人上台激情开场，2018奥华合伙人营销规划暨新品发布会正式开始。首先，大屏上呈现了奥华《2018，一起奔》的MV视频，斗志昂扬的画面，振奋人心的旋律，正是有了所有人的共同努力，才迎来奥华辉煌的今天。2018年，所有奥华人已经准备就绪，携手奔向更高的目标。

俗话说“成功只留给有准备的人”，其实对于一个企业亦是如此。接下来，奥华总经理郑长贵先生上台发布2018奥华品牌战略规划。为了确保2018年的全年销售任务顺利完成，郑总从“产业、品牌、营销、服务”四个方面做出了全面的战略规划。

奥华总经理郑长贵先生

在产业上，奥华在发挥集成吊顶品牌优势的基础上，推出了智能晾衣机、集成墙面项目，形成了如今三大产业齐头并进之势。作为基础产业，2018年在集成吊顶方面，奥华将立足厨卫小空间、打造舒服人居环境，厨卫产品研发遵循“电器智能化和高端化、不断延伸产品差异化”的发展趋势；此外，还将力推客餐厅大空间，铸就完美全屋顶。通过2年的准备，奥华集成墙面生态原素板正式上市，不断驱动行业创新，铸就绿色之家，并且将装配式家装理念，引领未来人居风潮。在智能晾衣机方面，2018年将打造奥华优质特色产品，占领行业制高点。总之，奥华三大产业共同支撑一个点——奥华生态顶墙·定制家，定制上行空间大。

此外，在品牌上，郑总提倡创意化，并从“终端、广告、活动、会议、设计、商学院”六大核心进行了详细解析。在营销上，奥华2018年将全面实施“渠道多元化、销售设计化、全屋普及化”三大方面，助力营销达到新高度。在服务上坚持“管理规划化、执行军事化、生产自动化、服务人性化”精神，严格执行，落实细节。

众所周知，一个企业能否生存下去，能够达到什么高度，其核心就在盈利，但先有销售才有盈利，可见销售人员在公司发展中的重要性，而奥华就拥有这样一支高素质的专业销售团队。在全体合伙人的见证下，奥华销售一部与二部分别发布了各自的战略部署。销售一部营销总监杨汉文先生表示：“以全屋量化样板化普及、单品提升及厨卫复式、多元渠道、管理标配管控为四大重点，以销售设计为基础，遵守诚信经商，守法经营，打假灭杂原则，弥补2017年的不足，锁定2018年发展的方向，大家一起奔！”而销售二部营销总监周其全先生则从“优秀经销商的运营方式”、“实现市场增量的路径导航”、“销售团队服务力的管理”、“2018管理目标展望”四大方面作了重点阐述。相信在清晰目标的引导下，2018年奥华销售团队必将不断突破，创造新纪录！

销售一部营销总监杨汉文先生

销售二部营销总监周其全先生

渠道中心是企业最重要的资产值之一，它是企业把产品向消费者转移的过程中所必经的路径，因此渠道中心总监张鑫敏先生也是上台详细汇报了奥华2018工作规划部署。张总监首先介绍了部门组织架构和工作职责，随后公布了年度工作目标以及工作策略，最后张总监强调了部门愿景——精准，聚焦，前瞻、效率，在完成部门目标的同时，打造部门的核心竞争力。

渠道中心总监张鑫敏先生

客户关系是指企业主动与客户建立起的某种联系，它不仅仅可以为交易提供方便，节约交易成本，也可以为企业深入理解客户的需求和交流双方信息提供需度机会。接下来，奥华客户关系部经理许小玲女士上台作部门规划。围绕“2018·全新全意优服务”的主题，许经理逐一介绍了CRM部门建立—三大工作体系，CRM管理系统—六大统计模板、CRM工作计划—八大基础建设，为2018年奥华的发展保驾护航。

客户关系部经理许小玲女士

订单计划部是企业负责登记、更新订单内容及安排订单生产时间的部门，起到了调度和提高生产效率的作用，接下来订单计划部经理胡丽萍女士上台作部门规划。订单计划部包括订单客服科、订单计划科、仓储配送科、物流配送科，各部门工作清晰，权责分明，并始终坚持“服务源于心，真诚赢信任”的原则，为所有奥华合伙人服务。

订单计划部经理胡丽萍女士

产品质量是生产出来的，不是检验出来，只有在生产过程中的每个环节，严格按照生产工艺和作业指导书要求进行，才能保证产品的质量，因此生产部是企业产品不断满足市场，抢先占领市场的“先锋军”。在本次大会上，奥华生产部经理王磊先生郑重承诺：“2018年部门工作重点将以挑战操作标准工时、团队凝聚力建设、现场改进改善为重中之重；成本控制、基层干部培养、员工多技能培训也是今年开展工作的重点，确保交付奥华家人一份满意的答卷”。

生产部经理王磊先生

品质是企业赖以生存的生命线，更是增强一个品牌市场竞争力的强有力武器。随后奥华品质部经理谢智华先生上台作2018年工作计划。谢经理表示品质部要做好扣板色差、平整度、尺寸公差的管控；加强品质建设，打造国家级的检测实验室等工作，并承诺“不让一件不合格产品出厂”！

品质部经理谢智华先生

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。有计划，有目标，才有了奋斗的动力，奥华各部门2018年工作规划部署职责清晰，有条不紊。“我们将以满腔热血，切实履行岗位职责，以企业大局为重，以合伙人利益为重，服务企业、服务合伙人、服务员工”，在奥华服务团队“不忘初心”庄严宣誓中，大家燃起了斗志，为了更高的目标，2018一起奔！

奥华服务团队“不忘初心”庄严宣誓

不知不觉间，“不忘初心 我们一起奔”2018奥华合伙人营销规划暨新品发布会今日上午的会议接近了尾声。下午即将迎来本次会议的重头戏——2018春季新品发布，敬请关注中国集成吊顶网的持续报道！

文：中国集成吊顶网—范范