【现场报道】招商+销售+品牌规划清晰，2018索菲尼洛与时代同行稳健发展

一年之计在于春，春分已过，春天的气息愈加浓郁，一片生机勃勃的景象。在这个阳春三月里，“新时·新思”索菲尼洛2018经销商峰会暨新品全球首发在嘉兴豪仕登大酒店盛大举行。

上午8点，在工作人员的热烈欢迎中，索菲尼洛经销商按区域列队，陆续入场。经过了一整晚的休整，大家都神采奕奕，脸上难掩喜悦之情。在工作人员的安排引导下，经销商家人们有序进行着签到，一切井井有条。索菲尼洛领导更是为每一位家人戴上红围巾，场面十分温馨。

伴随着经销商的纷纷落座，“新时·新思”索菲尼洛2018经销商峰会正式开启。在主持人的热情开场中，在全场经销商热烈的掌声中，索菲尼洛副总经理兼招商总监褚绍松先生首先上台致欢迎辞。褚总对于全国经销商家人的远道而来表示热烈的欢迎以及由衷的感谢。随后褚总对索菲尼洛2017年的大事件进行了回顾：

◇三月，2017年会，工厂订购会

◇1-12月，全国14招商会，新添家人70个

◇六月，“感恩八载”经销商全国联动

◇1-12月，全国近20场区域产品知识、软件设计、销售管理培训会

◇七月，参加十九届广州建博会

◇八月，在上海召开“我是老板”特训营

◇同月，新品类晾衣机上市

◇九月，“全民K房”设计运用大赛

◇十月，天猫旗舰店上线

◇同月，新工厂奠基开工

◇同月，金平容主导的重庆电视台“索菲尼洛·梦想之星”录制

◇其他还有元旦，3.15,5.1,10.1等节日活动开展

索菲尼洛副总经理兼招商总监褚绍松先生

通过2017年的回顾，褚总肯定了索菲尼洛部分老商的突飞猛进；更鼓励了优秀新商第一年业绩的脱颖而出。展望2018年，褚总信心满满，他表示：“2018年在公司董事长的领导下，我们在新时期下，对行业、产品、市场、营销需要重新思考。也需要创造性提出新的思想，谋划出新的思路。只有与时代同步，把握时代脉搏，抓住行业发展锲机。与时俱进，才能赶超、卡位。我们信念坚定，我们始终相信，我们一定能走向辉煌。”朴实的话语，真挚的感情，褚总作为索菲尼洛的领导人，心系广大经销商，一心一意为品牌谋发展。

一个品牌的发展，自然离不开领导层的运筹帷幄，但是一个完善的公司发展战略，更能为该品牌到达成功的彼岸保驾护航，索菲尼洛也深谙其中真理。接下来，索菲尼洛总经理陆建明先生上台开始讲解2018公司战略。针对2018年的公司战略，陆总提出了“经销商强=品牌强=经销商强”的核心观，并围绕人才战略、产品战略、品牌战略、培训战略、千万创业基金战略和服务战略做了详细的解析。对于如何制胜终端，陆总给予了在场经销商经营36字：有平台=有人才、有格局=有团队、有设计=有大单、有圈子=有资源、有目标=有业绩、有野心=有大业。清晰明确的规划，振奋人心的鼓励，陆总的战略讲解使得台下经销商知晓了未来的奋斗方向，也对索菲尼洛的发展更加充满信心。

索菲尼洛总经理陆建明先生

众所周知，一个企业能否生存下去，能够达到什么高度，其核心就在盈利，但先有销售才有盈利，可见销售中心在公司发展中的重要性。接下来，索菲尼洛销售总监周翔先生上台发布销售中心2018战略规划。周总首先汇报了2017年度工作概述，他表示索菲尼洛2017全年销售额取得了42％的快速增长，新开拓市场82城，新增全国专卖店215家，升级19家、整改22家。针对2018年的销售规划，周总从销售团队、精耕帮扶、渠道管理、资源导向四大方面进行了一一讲解。有了详细战略规划的引导，相信2018年索菲尼洛销售中心必将不断突破，创造新纪录！

索菲尼洛销售总监周翔先生

品牌中心担负着为品牌以及终端发展服务的重任，为了更好的发展，索菲尼洛品牌中心总监刘永明先生上台发布2018战略规划。刘总从品牌宣言、品牌定位、共建共赢共享、品牌战略、单品战略五大模块进行了解析。其中针对品牌战略，刘总强调了标准化终端与统一输出VI，提升和规范索菲尼洛的输出VI；移动互联网时代品牌建设路线；通过PC端与手机端热门平台进行自媒体传播；2018年度四大明星终端活动全年助力以及未来三年大力度品牌宣传投入计划。