首先,朱总汇报了公司本月的总体运作情况。在对各部门的工作表现给予了肯定的同时也指出了公司目前存在的一些问题,并把相关问题落实到具体部门。
而后朱总又引进了KPI考核体制,并对整个考核体系就各部门分别进行了详细的阐述。朱总强调启用本考核体系,能让各个部门更好的明确自己的职责与权限,所有人的薪资待遇都与考核挂钩,也是印证了多劳多得的定律。同时本考核体系的建立也能让各个部门之间有更加广泛的配合与交流。在宝仕龙这个平台上,把每个宝仕龙人的潜能都发挥出来。
最后,营销总监邱总发表讲话,提出了“每个人都在经营自己”的理念。邱总指出所有员工在工作的时候都应该保持积极地心态,在公司上班并不是拿多少工资就做多少事,而是要考虑在做这些事当中,你能学到多少,能累计多少经验,这个是用金钱买不到的。本次引进KPI考核体系,也是想让大家通过自己的努力获得更多的回报。他的一席话,让其他在场人员受益匪浅。
通过这次例会,各部门信心十足,相信在所有宝仕龙人的共同努力下,能取得更加辉煌的成绩。
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2024-11-23全国
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