跨界打劫的时代，是否只能被动等死？

当支付宝横空出世，以其便捷的操作与多样的生活化功能迅速蔓延时，所有银行彻夜无眠，十分被动。

手机革新造成的胶片时代没落，电商平台兴起导致的零售行业萎靡……这桩桩件件，都在昭示着一个现象：

不仅仅是互联网行业，近一年来的顶墙行业，这种现象也愈发明显。华帝、康佳、海尔、松下等传统大品牌的介入，使得原本就很拥挤的市场竞争愈发激烈。

从今年各大展会、企业的招商情况以及市场来看，跨界品牌似乎占据了上风，不论是展会上的人头攒动还是招商成绩的一片飘红，都在无形中给传统顶墙企业重重的压力。

首先，我们尝试从这部分品牌内部分析。这些跨界的品牌，大部分都是做电器起家，并且已经在市场上拥有广泛的知名度和影响力，但由于传统家电行业市场低迷，受到业绩下跌的压力，他们需要在保本的前提下寻求发展的新方向，同时扩大受众群体，以找到新的利润增长点。

另外，电器本就是顶墙系统内的一部分，而跨界品牌不管在技术上还是生产实力上都能够快速适应，这对其在“跨界”上又是一道推动力。

其次，从顶墙外部市场环境来看。尽管顶墙行业这两年整体发展不太好，但作为新兴行业，其发展潜力是不可忽视的，同时广阔的空白市场和待提升的市场份额也进一步加快了大品牌跨界的进程。

至于其目的，显而易见。把不同于之前行业的思维、模式、渠道，利用新进力量实现对传统的崭新变革，“跨界”是过程，“打劫”是必然结果。

跨界品牌的介入，首先必定是市场的瓜分。对传统顶墙企业来说，小企业不管在财力、技术、思想上都难以与实力强劲的跨界品牌抗衡，沦落为牺牲品的概率很大。

至于大企业，情况也不容乐观，销量减缓、经销商转跨界品牌、招商难等问题大量存在，原本的品牌优势在这些跨界品牌面前遭到大幅削弱，同时他们还承担着光大顶墙行业的压力，两面夹击下同样很艰难。

在顶墙领域，我们是内行，他们是外行。所以当品牌优势大幅削减，对所有传统顶墙企业来说，必须以专业性取胜。同时，整个行业必须更加团结一致，可以允许新鲜血液的进入，但不能使其变成打破平衡的“外来入侵者”。

文：集成吊顶网—秋秋