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品格优化产业布局 提升企业竞争力

2010-08-06 09:34420次浏览

品格卫厨(浙江)有限公司历来重视技术进步,注重产品品质持续提升,在取暖器、消毒柜、集成吊顶等领域的研发能力、制造能力以及检测能力均领先于国内外同行。目前公司拥有电器总装生产流水线8条、各类机床百余台,全自动喷塑生产线、半自动开卷、注塑、点焊、喷绘等工艺流程,行业内最先进的产品检测实验中心,主要检测设备涉及震动、跌落、盐雾试验、高低温、静音室、恒温恒湿等项目。公司分别于2001年、2004年先后通过了ISO9001质量管理体系认证以及中国质量认证中心的CCC产品认证,今年正申请通过ISO18001环境管理体系,使各项管理更加规范化、标准化,产品质量也更加满足顾客的需求,从而增强了企业在国际、国内市场上的竞争力。

公司对产品质量展开全过程监控:原材料采购工作中,按《采购管理程序》、《供应商评价定级办法》等制度,对采购进厂的外协零件,进行首件样品的确认;对批量进货零件,按检验规范进行入库检验;制程生产中,公司严格按照产品国家标准、企业技术文件进行生产操作、自检、互检等工作,并由制程检验员实施巡检,预防问题发生并对生产发现问题及时跟踪处理,保证生产顺畅进行。对重要环节设置质量控制点,进行重点控制;对产品性能起关键作用的重要零件,进行全数检验,确保不合格的零件或半成品不流入下道工序;对每台产成品进行出厂前的严格性能测试,并由成品检验员进行全性能的抽样检验,以验证产品特性与产品要求是否符合。公司对实验室不断进行升级改造,为检验工作提供了硬件上的保障。

一直以来我公司的质量管理系统通过内审、管理评审、监督审核,内容不断得到丰富和充实,可操作性逐步增强。同时,企业通过ERP分销系统改善企业内部流程,降低成本,提高效率,管理方式方法得到了根本性的提升。

我们坚持把质量概念贯穿于意识和行为、产品与服务、企业管理的全过程,做到不合格的原材料不进厂,不合格的半成品不投入下道工序,不合格的产品不出厂,确保出厂产品达到100%良品。公司产品历年通过相关质量技术部门的监督和专项抽查,获得了客户和市场的认可。

公司计划在2010年7月份完成总装中心与物流中心的重新规划与调整,共投入100多万完成整体的搬迁、设备的改造和环境的改善等,其中资材仓库、成品物流和总装车间由原来的分散式管理调整为集中式管理,对两条喷涂线转色混线生产实施升级改造,新建成品出货物流平台,确保成品物流收发及时、准时。

公司计划在2010年实现ERP系统的升级改造,逐步实施全面计划管理与全面经济核算管理,为全面绩效管理打好坚实的基础。

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