“新文化新定位新征程”2022年法狮龙战略规划暨新品发布会圆满落幕

4月19日，“新文化新定位新征程”2022年法狮龙战略规划暨新品发布会圆满举行。法狮龙董事长沈正华、法狮龙品牌文化顾问王同筱、喜马拉雅董事长赵辉、法狮龙高级副总裁匡正三及八大中心负责人及各部门主管在会议现场共同与全国1600+经销商家人齐聚一堂、云端相会，共谋发展。

五年顶天立地十年梦想百亿

今年是“第一五规划”的关键之年，沈董在回顾了公司17年来的发展历程后，坚定地说道：“作为一家上市公司，我们一定要对得起股东、对得起经销商、对得起员工和所有合作伙伴；作为一个公众企业，我们一定要不辱使命、肩负责任，扛起引领行业发展、推动产业升级的重任，为实现美家美户、美好中国的使命而再次创业”。 为了实现“再创业”的长远目标，引进职业团队、重塑企业文化、重构企业战略、提升设计能力、导入创新机制、百亿产业布局六个方面，进行了深度的剖析。并明确要求，要以 优化盈利模式、优化产品结构、优化渠道结构为重点工作，要以 “五年顶天立地，十年梦想百亿”为奋进蓝图，要以行业发展为己任而努力、而奋斗。最后，沈总表示在疫情肆虐的当下，大家一定要做好防护，并盛情的邀请全国各地法狮龙家人，在疫情平稳后，大家能常回家看看。

董事长沈正华

明道与优术谱写新篇章

高级副总裁匡正三在《2022年度工作规划》中说道：“将紧跟公司的战略布局，从客户角度提升用户满意度、提升经销商满意度、提升施工队满意度。依托产品赋能、服务赋能、渠道赋能、客户赋能、品牌赋能、运营赋能的六大举措，坚定战略转型，稳增长，补短板，优赛道，高效能，逐步建立企业优势综合竞争力。”

我们要依托百万财富四轮快车，推动 好服务、全品类、大店面、多渠道打造可持续盈利模式；围绕以 情景房、小食堂、分销商为主的三大战术， 重设计、强渠道、优结构，做好与时创新，为全国经销商家人在2022年实现目标，提高市场占有率及竞争力做好充分准备。 2022年是共产党的第二个百年的开局之年，公司与时代同频，围绕新文化、新定位、新征程的发展主题，我们坚持文化自信、品牌自信、企业自信、产品自信，保持战略定力，坚定不一的推进“三大战术”， 推进“三新产品”理念，全渠道策略，推广百万赢利模式，推进全新体验店，围绕“看文化”夯实基础，苦练内功，释放员工动能，打透共创共享，亚运品牌、成长基金赋能，帮助经销商与公司同频发展，共赢未来。

高级副总裁匡正三

战略定方向文化定天下

随着市场环境不断变化，企业只有不断自我革新及与高人为伍，才能高速发展。于2021年8月重磅签约的品牌文化顾问王同筱老师在会上表示：“战术管一年、战略管五年，唯有企业文化才能生生不息。作为法狮龙的品牌文化顾问，除了优化法狮龙企业文化，还将持续的以文化驱动，推动并实现法狮龙文化营销是我的价值、责任及目标。”

于2021年12月重磅签约的曾为格力、九牧服务的顶尖企业战略咨询公司喜马拉雅董事长赵辉在会上表示，与法狮龙的合作，是为了推动公司从中型企业到大型企业的跨越，通过信规律、找方法、坚决干的规划思维，助力法狮龙从厨卫吊顶向全屋顶墙转型，从单一零售专卖向多渠道裂变，抢占顶墙大赛道，辅助法狮龙大跨越的发展，为公司“五年顶天立地，十年梦想百亿”的宏伟目标保驾护航。

喜马拉雅董事长赵辉先生

创新展实力产品是王道

国家“十四五”规划确立了高质量发展的战略方向，把创新放在了史无前例的高度，建材行业迎来了创新发展的新阶段。

法狮龙副总裁兼产品研发中心总监蔡凌雲发布了以“极致健康”为基础，以“极致安全”为底线、以“极致应用”为标准。确定了高颜值、高品值、高价值的产品研发规划。本着“零售向上，产品升级体验升级；渠道下沉，多渠道差异产品”的开发原则，将升级300款、新增200款作为2022年新品上市的目标规划，为全国经销商输送极具行业前瞻性、市场竞争力的全渠道产品，为全国经销商的长远发展做好产品的保障。