集成吊顶创新是第一生产力 品牌拉力提升整体竞争力

据国务院发展研究中心统计数据显示，未来五年内国内市场总容量将达到2900万套，平均每年580万套;而在我国约1亿户城市家庭中，集成吊顶的拥有率仅为30-40%，不管这个数据是否正确，但是市场潜力之大，令人瞠目结舌。而且表现出良好的发展态势。

然而，同其他建材产品一样，中国集成吊顶要真正走向通用化，问题也不少，产业层次低、相互压价竞销都成为企业面临的障碍。现在中国的集成吊顶企业虽如雨后春笋般出现，尤其在近几年强劲市场需求的刺激下，发展速度受到世人瞩目。但国内的集成吊顶企业在国际市场上一直没有形成强势的品牌，却是集成吊顶行业的痛。很多消费者对集成吊顶的生产、工艺、选购和使用还处于萌芽阶段，市场上存在品牌众多、鱼龙混杂的混沌局面。

集成吊顶企业以品牌拉力提升整体竞争力

以鞋业为例做了分析：品牌拉力和核心技术的缺失，使得2006年全年我国鞋业出口的平均单价仅为2.75美元，而进口单价却高达20.3美元，而且出口渠道还因为外来反倾销的压力而被迫更多的选择转口贸易。作为行业协会，我们不能穿新鞋走老路，我们有有义务和责任来保护和培养起我们自己的世界品牌，首先就是要有法律上的保障，并且要避免出现‘娃哈哈、达能’这样的歧途，孩子养大了跟谁姓突然成了问题。

集成吊顶品牌创新是第一生产力

谈到今后集成吊顶业的发展，业内人士表示浙江王店要打造成为中国集成吊顶制造大镇。但是在认真地分析整个中国集成吊顶产业发展的现状后，我们发现，创新性不强正是中国王店集成吊顶业进一步发展的致命性障碍。中国王店集成吊顶品牌的自主研发创新，尤其是设计创新迫在眉。

据了解，同中国的其他建材企业一样，集成吊顶行业大多数是民营企业，靠白手起家，目前数量众多、规模小的企业没有能力去搞设计，大多都是随波逐流去仿抄，最终使中国集成吊顶的设计水平停滞不前，缺乏原创性，忽略了对本民族优秀文化的独特元素的应用而一味照搬别人的东西。

中国集成吊顶行业大大小小的企业约有500余家，而真正有实力的不超过500人20家，这一部分企业主要集中在浙江王店、广东这一代，大多数中小集成吊顶企业的都是家庭作仿，往往是老板、设计师、安装师兼一身，试想一下，这样的集成吊顶企业除了仿抄外，还有多少创新与创造的成分在里面。