飞雕：2011“地球一小时”活动大赢家

2011“地球一小时”通过全球6000多个城市、超过10亿人的广泛参与，成为世界上规模最大、最有意义的环保行动。

这一行动不仅得到各国政府、社区和个人的广泛参与，也得到了世界500强企业和国内行业巨头们的积极响应：如可口可乐承诺节水节电，并发起废旧电池、灯泡换节能灯换可口可乐的活动；海尔发布绿色家电解决方案行动；中国电工行业领军企业之一飞雕集团按时启动熄灯计划，同时董事长徐益忠承诺停开个人宾利车一个月，并要求企业员工2.0排量以上的车停开一周行动……

抛开公益层面，为什么“地球一小时”活动会对企业有如此大的吸引力？

“地球一小时”对企业的商业价值

对于企业，尤其是自身的主要消耗原料以及产品与节能环保有直接关系的企业，比如电工照明行业，“地球一小时”本身就是一个宏大的创意。它的伟大，首先在于将一些对于个人日常生活极为平常的举动，培养出一种环保精神，这对企业培育目标消费群意义重大，也是很多标语口号都做不到的；其次它还是一个吸引人的集体游戏，能够让更多的人（包括消费者、经销商、终端）自愿并且开心地参与进来，有助于建立多方互惠共赢关系；第三，通过活动，企业能够将产品的核心价值、企业理念根植在消费者的心智中，有助快速提升品牌忠诚度和美誉度。

行业一线厂商对垒：飞雕成为2011“地球一小时”最大赢家

电工行业，在年度产品保有量及销量排名方面，飞雕在一线品牌行列占据绝对优势，但市场无时无刻不在发生变化，综合销量增长、品牌影响力提升等因素来看，飞雕在本次活动中的杰出表现，已初现“王者风范”，成为2011“地球一小时”活动传播的最大赢家。

理由有四：

首先，快速增长聚集消费者目光，为飞雕带来更高的品牌效应。

此次活动之前，飞雕集团对于国内一些消费者来说，虽身处一线品牌行列，但向来低调。今年起，飞雕在国内市场准备追加100,000,000的传播推广费用，致力打造行业第一品牌的强势印象。而本次以“地球一小时”为契机，高调关注国际环保事业，将企业节能环保的核心理念、产品研发理念传达给飞雕的合作伙伴及广谱的消费群体，成功取得了快速增长聚焦消费者目光，扩大品牌效应的效果。

其次，媒体关注度冲高，产品知名度在短期内得以快速提升。

参与企业对活动的响应主要集中在熄灯、低碳、环保承诺、节约能源方面，其中熄灯的报道比例达68.7%，低碳达47.1%。由于企业碳排放占总排放的70%，企业能耗占总消耗的80%左右，因而企业的低碳、节能行动对环保意义尤为重要。

数据来源：慧聪邓白氏研究

飞雕集团董事长徐益忠正是敏锐地意识到了这一点，并以实际行动积极快速反应，通过媒体网巨大的传播力量，短短一周，就将“飞雕电器”的媒体关注度从0，提升到+20（详参百度指数）。关于飞雕带头人积极参与本次活动的新闻报道被新浪、天涯、腾讯、网易、搜狐等30多家大型门户和专业网站、200多家主流论坛争相发布转载，并因搜索量激增，被百度新闻首页排行榜自动刷新到第二名的位置。

第三，企业主自身的环保、时尚形象深入人心，成为品牌最佳代言人。

品牌的最好代言人是谁？是企业主本身，像乔布斯和他的Apple，松下幸之助和他的“松下电器”……企业领头人的言行举止和审美品位才是决定企业品牌形象及创新能力的关键。2011“地球一小时”活动让公众印象深刻的不仅仅是飞雕电器，还有飞雕掌门人徐益忠时尚简洁的着装品位。他对环保、对时尚的理解，既具高度前瞻性，同时又兼顾实用，立即得到广大网友及消费者的支持和认同。他们认为，作为飞雕集团的最高决策人和首席设计师，董事长徐益忠对环保、审美的理解，将直接影响飞雕产品的研发和设计，他才是飞雕品牌最权威、最具说服力的形象代言人。

最后，密切了企业与渠道、终端的互动联系，为飞雕带来实际的销售增长。

徐益忠不仅本人严格恪守节能减排承诺，并多次与员工、经销商和终端门店沟通，建议并督导他们在服务消费者的过程中，用实际行动来支持环保事业。而作为电工开关行业巨头飞雕集团的主要经营项目——开关插座、浴霸、换气扇、低压电器、照明、集成吊顶、太阳能及新能源等，产品本身就具有坚实的节能环保技术基础与广阔的市场应用前景。由于经销商的大力配合，不仅实现了终端实际销售的大幅增长，更为发掘潜在用户提供了强有力的支持。