透析：提升集成吊顶企业销量的几大要点

最近很多集成吊顶工厂在倒闭（有造假的，生存不了的），也有很多在苦苦支撑，倒闭的企业绝大多数都有一个特点，那就是因销售不好而导致流动资金缺乏，因此，在这个困难时期，集成吊顶企业提高销售显得尤为重要。下面结合宝兰集成吊顶的相关经验总结出集成吊顶企业提升销量的几点建议。

集成吊顶品牌要有先进的文化附加

一般来说，集成吊顶行业的销售是国内零售，然后工程和零售都需要一个重要的条件，那就是品牌的支撑。品牌对零售的作用不必多说，对工程的作用也非常重要。

那么什么是品牌呢?是广告多么?是价格贵么?都不是，一个好的品牌首先要有一个健康的、先进的文化附加。宝兰集成吊顶成立之初，就确定了以品牌化为导向的发展战略，坚持以打造“与厨房卫生间风格搭配的集成吊顶为”企业的工作目标，同时将企业的客户群，不以购买能力划分，而是以文化阶层划分。

做好销售网络下互联网络

网络有两层含义，一个是销售网络，即渠道。另一个就是互联网的网络。做中国零售的朋友，一见面都喜欢问：全国有多少家店了?渠道的作用非常大，如果某个集成吊顶企业在中国有1000家专卖店，即使一分钱广告都不做，也会成为大品牌，达到高销售。

关于互联网的网络，宝兰集成吊顶公司从2006年初到现在，一直重视并努力创新发展。网络的好处不仅仅能为企业的宣传提供一个窗口，而且，长期的网络文化，会为企业带来新鲜的网络思维方式。如今，只要打开百度，输入“宝兰集成吊顶”，会发现有几万万次个搜索结果，这是宝兰集成吊顶用几年时间积蓄出来的，再者宝兰集成吊顶又与集成吊顶行业权威网站：中国集成吊顶网强强联合打造国内一流的集成吊顶第一品牌。

营销要实现专业化

不仅仅是集成吊顶行业，任何行业随着时间的推移，都是分工越来越细。术业有专攻，是未来的趋势。因此，笔者认为，销售、生产、服务、物流、研发、信息六大项目，到一定的时候都会分开，你擅长什么，就专业做什么，就去赚取那一部分的利润。

就像一个企业一旦大了，对员工的需求将不再是“多面手”，而是需要“一项专”。社会行业也一样，一旦成熟了，就需要行业细分。

加强各环节的协作

只有合作，大家才有一个可以专心研究自身专长的环境，才会在自身的领域里更好地发挥，通过相互合作，达到一个小团体最快最强的发展。

集成吊顶行业全面的售后服务体系

宝兰在行业内首家提365服务，第一、宝兰（中国）以其十余年的自身专业素质和完善的优质服务网络向全球家庭推行365全程管家服务。第二、‘3’即三位一体（思考持续改善，解决全部问题，创造愉悦享受同步贯彻于每次服务之中）。第三：‘6’即六心换一主（诚心，耐心，爱心，信心，恒心，细心六心换取您的放心）。第四：‘5’竭诚365天(一年365天，365全程管家为您的消费创造完全享受体验！)

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