前所未有的机遇
近年来成都地区房地产发展迅猛，每年都保持以两位数的势头增长，这极大地拉动了成都天花行业的快速成长。国内外知名天花企业纷纷进驻成都市场，市场竞争异常激烈。以中小企业为主体的成都本地天花企业资金短缺、企业技术含量和内部管理水平低，产品质量参差不齐，社会形象欠缺，在面临着企业规模不足、比较优势不强等诸多现实问题时，又该如何捍卫自己在成都天花板市场的地位，乃至外延拓展国内外市场呢？
然而，成都天花经过近十年的发展，在市场上也出现了一批具有代表性新兴的天花板企业，如“特丽达”“新湖”“鑫钥”等，它们通过对营销渠道的建设和企业品牌战略的构建，除站稳了成都市场外，其产品开始向本地以外的国内市场延伸，有的产品甚至已打入了国际市场，收到了极好的经济效益和社会效益。但我们必须清醒地认识到，成都本地天花企业规模小，具有代表性的骨干企业少，其产品主要在本地寻找出路，有着生产要素短缺、企业思维陈旧、缺乏有影响力的区域品牌等现实问题。同时成都也有着很好的地缘优势，随着地区经济的发展，在国家西部大开发的宏观环境下，在东部产业转移之际，西部的发展必将加快。谁先在西部率先发展起来，必然将抢占先机。而成都在西部具有举足轻重的地位，在西部地区的发展中处于领先。有资料显示，以成都为核心的成都平原经济圈已经成为外商投资中国内陆的首选地区，其投资环境已接近长三角洲和珠三角洲的水平。这一切无疑给成都天花企业带来所需的生产要素和前所未有的发展机遇。
更新思维，营造企业活力
面对市场经济一体化进程的不断加快，我们的企业经营者要建立与国际接轨的崭新思维。过去我们有太多的思维误区。在市场经济中，一个好的企业家要认清行业本质、把握事物本质、精益求精，一步一个脚印做好企业本分。记者在走访成都天花企业时发现，相当一部分企业表现浮躁，喜欢投机取巧，缺乏精益求精的精神和与国际接轨的崭新思维，这些企业需要理解行业本质，发挥与国际接轨的创意思维，以正确的战略思想来引导资金、技术、人才等，只有这样，才能把自己的产品品牌乃至企业自身推向国内、国际市场；只有这样，成都天花企业才会更有活力，走得更远！
构建企业品牌战略
从成都天花发展伊始，市场上就不缺天花品牌，但真正有市场影响力能做大做强的天花企业就少得可怜了。究其原因，其实市场繁多产品品牌背后，都是一群规模小、资金匮乏、核心竞争力不强的天花小企业。其主要问题体现在以下几个方面：
1．规模小、资金有限，无法对市场营销大量投入资金；
2．产品单一，科技创新能力差；
3．市场营销专业人才匮乏，缺少品牌营销的市场运作；
4．市场客户关系以及日常业务维持基本停留在老板或经理的私人关系上；
5．成都市场上同条件的企业数量较多，竞争激烈。
更值得注意的是，成都有些天花企业在品牌认识上存在相当大的误区。很多企业老板的个人性格就代表公司的企业文化，老板的个人影响力和风格就是企业的品牌基础。在这些企业中，许多营销管理人员往往会比较被动或消极，这对企业品牌可持续发展造成不利影响。
内有品质外才有牌
如今品牌决胜时代，作为现代的企业来讲，内有品质外部才能创牌。企业树立品牌战略，其实就是对内部原有流程进一步的规范和条理化的约束。让员工按照品牌建设的要求一步步把对外的与众不同性表现出来、塑造出来。就目前而言，成都天花应从短期和长期利益着手：
第一，可以通过专业的营销咨询公司帮助企业建立和导入品牌战略，不断提升企业内部管理、扩大自身在市场的影响力；集中企业的现有资源和优势，通过自身努力吸引消费者更多的“目光”。
第二，在产品和品牌的市场传播宣传上加大投入，不断通过规范的市场营销操作来树立企业自身高效、以客为尊的企业形象；在同类企业中实现差异化的品牌经营之路。
第三，企业通过品牌的建立，提升现有员工的品牌理念和品质意识，从而提升企业团队的作战能力和企业凝聚力；有利于带动企业现有员工积极学习，积累与品牌相关的知识和信息，全面增强企业活力和可持续发展动力。
第四，企业通过对品牌战略的构建，吸引市场环境的注意，提升企业在市场的影响力，为企业拓展市场提供更大的养料来源和生存发展空间。另外，企业在做品牌时，切勿操之过急，品牌的建立需日积月累、水滴石穿。应认真推进企业核心竞争力的品牌战略，积极改进内部流程，保证企业核心产品优势；构建符合潮流的企业文化。与此同时，企业应重视和建设与品牌战略相配套的市场营销渠道，以便抓住市场中不多的机会，这样才能够把成都本地天花品牌推向国内市场乃至国际市场！
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