对于广大中小企业及创业者来说，是蓄势待发，还是低谷出击，需要智慧，也需要勇气。攻守之道，在于审时度势。若攻，就要果断把握新商机，勇于追随新趋势；若守，则需聚力内部优化，借机补齐短板。
俗话说：儿多不养家，企业的产品线规划也是如此，要想在资金、资源有限的现实下实现健康发展，创业型企业更需要聚焦、聚焦、再聚焦，最终形成突出自己主打的战略型产品。以“崇孝治企 博仁致远”为宗旨，主张以孝治企为企业文化，以孝育才为思想的雷诺丽特氟碳铝单板企业林总在员工会议上说到：创业型企业船小好掉头，需要及时反思自己的产品线，着力点应聚焦于“战略新品”，而不是普通的新产品。这样的选择，才能让企业真正集中资源，将新品市场做透做深。可以说，有无成功的战略新品，直接决定了一个企业未来5年的命运。 如何打造一个有凝聚力的队伍，如何让这样的队伍在长征中不论爬雪山、过草地都能坚韧不拔地走下去，才是创业企业需要重点关注的。以“崇孝治企 博仁致远”为宗旨，主张以孝治企为企业文化，以孝育才为思想的雷诺丽特氟碳铝单板企业林总常说：“一个公司如果没有一支以司为家、紧密团结、相互协作的员工队伍，就算不上一个好公司，一个成功的公司”。为此，公司把打造一支具有凝聚力的员工队伍，作为工作的重中之重。 为了树立公司形象，扩大公司影响，雷诺丽特氟碳铝单板企业极为注重宣传与舆论作用。企业利用报纸、电视、广播、网络等媒体的宣传，将我公司的业务迅速的推向了千家万户。 成功是靠自己走出来的，雷诺丽特氟碳铝单板企业潜心打造自己的战略新品及团队。雷诺丽特全体员工发扬“团结协作，求实创新”的工作作风，精诚团结、锐意进取，一步一个脚印，踏实前进，工作业绩一年一个新跨越，一年一个新台阶。当好运来临的时候，雷诺丽特已经准备好了!
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