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集成吊顶企业“走出去”四招助力开拓新市场

2012-07-27 15:01530次浏览
【中国集成吊顶网】前言:集成吊顶行业近年来被认为国内建材行业的一片“蓝海”。一些有着独特眼光、敏锐嗅觉的人也逐渐将目标转向集成吊顶业。然而前景虽好,但不能说明这个行业就一定是好做易做,集成吊顶企业要成功实施“走出去”战略,开拓新市场,做大做强,必须做好四点:

一、增强服务意识,提高服务水平。增强员工、特别是招商人员的服务意识,提高服务水平;同时,组建执行力和行动力强的营销团队,为经销商解决遇到难题,提高其盈利能力。

二、加大对经销商的扶持力度。企业对经销商的扶持力度越大,其“成长”越快。经销商越快进入发展轨道、赚到钱,对企业的忠诚度也越高,越稳定。拥有一支稳定的经销商队伍是企业做大做强的基础。许多集成吊顶企业对经销商的扶持力度不够,致使有些经销商赢利能力弱,最后流失。集成吊顶市场竞争激烈,企业要立足市场,并赢得竞争,必须有稳定的经销商队伍。加大对经销商的扶持力度,是提高其忠诚度、建立稳定的队伍最有效的办法。

三、与时俱进,制定有效的发展规划与目标。集成吊顶业的不断成熟,市场的“游戏规则”也发生了变化,因此,企业必须在不同的发展阶段,调整和制定符合企业发展的规划与目标,引导企业前进。在竞争日趋白热化的市场,没有目标的企业,犹如大海中失去航向的船,任何风浪都能造成致命的创伤。

四、建立完善的管理机制。企业管理权的高度集中导致管理落后,企业发展受阻,往往是一个人或少数人作决策,而导致管理、决策不全面,容易造成失误。因此,必须建立完善、科学的管理制度,重用优秀的管理人才,并为其提供公平、公正的普升机会与工作环境。规范、科学的管理,才能在竞争激烈的市场游刃有余,赢得竞争。
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