品格健康卫厨顶2012上半年工作总结会议圆满结束

2012年7月26日，品格卫厨（浙江）有限公司2012年上半年工作总结会议在品格公司行政楼四楼召开。品格公司总经理陈树文先生、副总经理陈炯文先生、副总经理华志军先生、营销总监贺跃先生、市场部经理饶俊先生等代表出席了此次会议。

本次会议旨在对2012年上半年的工作进行整体的梳理、分析与总结：第一，就成绩做出肯定，鼓励先进，树立榜样；第二，就问题做深入探讨，分析当前市场形势，探索市场发展规律，做好应对策略，分享经验教训；第三，战略决策，具体规划，为2012年下半年更好地开展工作做好准备。

上午9点，会议准时开始，首先由市场部营销总监贺跃先生就上半年的发展情况作了销售部半年工作总结报告，报告从销售业绩、招商情况、团队建设、内部管理等方面做了具体的总结，分别进行现状阐述和现状分析，探究出了发展过程中的正面因素和负面因素。确定了以“抢位、勇夺”为核心的营销战略思想，并做了集成电器销售部2012下半年重点工作计划，项目明确，责任到人。表示力争在市场大环境比较恶劣，竞争对手止步不前的情况下，对集成吊顶品牌中的第一集团军进行赶超和夺位。

市场部经理饶俊先生从培训、推广、广宣、终端等方面做了情况汇报。各个项目基本上达到甚至超过指标，但也存在部分异常情况，并做了相应的情况说明。重点就品牌规划做了突出说明，分析了上半年的品牌动态与走向，以及取得的效果，并对其中产生的问题作了总结，指出没有有效的方法与渠道对品牌的整体定位进行传播，这还有待于下一步的探索与挖掘。同时为下半年各项重点工作做了具体计划，紧抓推广、广宣、终端建设、品牌管理、团队建设五个方面。

副总经理华志军先生做了产品管理部的总结报告，就公司在役产品的信息及时更新、档案资料的完整性、市场反映情况有序跟踪、分析等做了介绍，具体提出产品优化升级、终端活化的目标，明确了品格产品的发展方向。也对存在的问题做了反思。提出以“新”为工作指导思想，追求新材料、新外观、新造型、新工艺、新功能、新价值等等，为产品的推进勾画出蓝图。最后引用了琳达•哥乔斯的一句话，“体会每天在作出关系到产品、品牌和服务能否成功时所能经历的激动人心的感觉”，也可见华总致力于产品和品牌经营的决心。

财务部、采购科、品质管理部、企管科、售后服务部、研发部、制造中心等也一一做了2012上半年工作总结和2012下半年工作规划的报告。

最后，总经理陈树文先生做了精彩的总结发言。陈总全面分析了2012年宏观环境，指出2012年是充满挑战的一年，也谈到了品格在这上半年做出的努力和取得的成就。重申了品格“以技术为核心，以产品为基础，以品牌为推力”的企业发展战略，坚持高科技的技术、高品质的产品不变，以塑造高端厚实的品牌为目标，以满足消费者的健康需求为最终立足点，为2012年下半年的工作建立起方向。

此次会议，总的就上半年的工作做了总结，为下半年的工作做了具体规划，从市场、销售、经销商、团队建设等方面进行探讨，大家态度积极，纷纷发表意见，交流经验，整个会议现场气氛活跃。大家特别针对集成吊顶市场竞争日益激烈，产品认知度不高，产品同质化严重，品牌的长远建设，营销的发展方向等问题进行了深入的讨论，纷纷发表自己的观点和看法，提出了完善的应对策略和建议。

通过此次半年总结会议，大家都及时总结了上半年的工作情况和经验教训，认清了当前的市场形势，明确了前进方向，树立起坚定的信心和信念，为下半年的工作开展奠定了坚实的基础。最后在陈总热情激昂的总结发言中画上了圆满的句号。相信在接下来的工作中品格公司一定能够做的更好、走的更远。