主题:
禾仕公司销售总监对第四季度全国营销工作做了全面系统阐述,紧紧围绕会议主题展开论述。主要内容如下:
1、强化内部管理,公司后勤工作必须以市场为中心,主要物流和抓产品质量为重点。
2、严格公司各项招商制度和政策,以开发经销商质量好坏作为销售考核主要指标。
3、加强禾仕形象店的建设和管理工作,培养一批核心终端。
4、积极配合经销商市场推广方面的开展和指导工作。
5、规范市场信息收集、整理、分析、管理工作,不断为经销商提供科学有效的市场促销和宣传手段,提高市场竞争力。
6、完善经销商支持系统,包括编辑软件的推广、宣传道具的配套、公司新的VI资料的配套。
7、协助经销商做好国庆促销活动的指导协作配合工作,包括渠道促销和终端促销,大大提高了经销商积极性和市场竞争力。
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2024-05-20全国
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