《欧斯宝2013年终端激励政策》将于近日公布并正式有效实施。
“以销售拉动生产,以生产促进销售”,这是郑总在公司会议上经常说的一句话。一个企业发展亟需解决的问题是:如何提升企业销售人员、终端经销商的销售热情,提高销售业绩?这也是欧斯宝推出2013年终端激励政策的原因与意义所在。
随着“定制”概念的深度宣传,新品牌形象的逐步落实,公司2013年也专门为经销商量身定制了一套全新的激励政策,用以促使全国各地经销商做好公司营销政策的执行落地工作,做到激励先进,鞭笞后进,共赢共发展。
本激励政策适用于全国各地合作伙伴,采用精神激励和物质激励相结合的方式,让经销商既有荣誉感,又有实际利益;采用分月度激励、季度激励、年度激励三种方式,鼓励合作伙伴全年保持旺盛积极的斗志;以销售业绩(按回款额)和销售达成率(按完成合同约定全年回款定额的比率)等多种评比方式,保证客观公正,公平合理。
公司希望通过这样切实可行的奖励方式,促使合作伙伴积极主动地推广欧斯宝,以形成良性循环的竞争和鼓励机制,全面带动合作伙伴努力提升销售业绩,保证欧斯宝吊顶定制家品牌的良好发展。
具体激励内容,将于近日公布至全国各合作伙伴,敬请期待!
全国目前已有门店约500-800家,计划在全国空白区域进行招商
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2024-11-23全国
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