集成吊顶企业做好人才培养 提升市场竞争力

无论人才战略或流程有多好，拥有一批胜任岗位的优秀人才，创造一种人心所向的企业氛围，集人气、才气、人心为一体，才是企业成功的重要因素。

人才有“将才”、“帅才”、“战略性人才”等说法，我们知道，很多人虽然不懂怎么设计，不懂得怎么雕刻，但是他们懂得什么叫“美”，而这种不同角度的审美观往往能给设计思路引入新的源泉，让思维打破常规、寻求变异。若我们将这些人称之为“美才”，恐怕这才是目前集成吊顶行业最缺失的人才之一。小编认为，集成吊顶企业可以引进一些从美院毕业的人才，他们虽然不懂得集成吊顶设计，但是他们懂得美，企业在做集成吊顶制作整体规划的时候只有先有了这种概念设计，然后才是生产设计。

好的理念需要好的方式，目前有些集成吊顶企业主要是通过创新设计大赛来达到吸引这类人才的目的，这些活动的举办往往能得到各高校以及爱好集成吊顶的设计人士的积极响应。企业举办设计大赛就是吸取不同的人对于集成吊顶设计和厨房美的概念的诠释。

“思想有多远，我们就能走多远”，很多人记住了这句广告语并在很多场合都予以了运用，这足以说明这句话的经典，足以说明思想的与时俱进、创新思维的注入对于个人、企业未来持续性发展的重要性。但是我们知道，养兵千日用兵一时并不适合企业的发展，集成吊顶企业不可能长期性的把资金集中在这些懂美的人身上，企业需要的是阶段性的吸取一些好的理念。

这些原创设计大赛都是阶段性的，其实本质都是“点子”的收集，并不是真正的需要把这类人才引入公司，坐班工作。因此，集成吊顶企业在引进人才的过程中，还是注意建立公正的激励竞争机制，优化人才资源环境，有针对性地去吸纳人才，充分挖掘人才潜力，建立合理的人才竞争流动机制，这样企业才能在这种阶段性人才吸收路上持久地走下去。

人才是企业发展的非常重要的战略性资源。成功的企业，必然是能不断聚集和持续早就高素质人才的企业。“栽好梧桐树，自有凤凰来”，企业如果做好了人才的培养自然而然也就提升了自身在市场上的竞争力。

文：小张/中国集成吊顶网