中国天花板报・重庆记者杨晋
中国的集成吊顶发展时间已经不短了，很多企业开始怀疑现在进行品牌建设还有没有机会？笔者的结论是：还有机会和时间让目前大多数集成吊顶企业进行品牌建设。
众多先行的吊顶企业凭借金属天花时代建立的销售渠道，努力地为自己的集成吊顶品牌开拓市场，但是到目前为止，他们仍然处于探索期，集成吊顶品牌的成果才刚刚建立，还未有全面的、大规模的品牌运作。应该说，集成吊顶市场上真正的品牌较量从这一两年才刚开始，众多有远见的企业家已经意识到――惨烈的竞争应该还在后头。
目前，集成吊顶行业还存在着巨大的品牌建设空间。对中国市场整体而言，这个市场是一块新品牌成长的沃土！总体而言，中国集成吊顶市场对于品牌建设存在的机会主要体现在以下几个方面：
中国市场容量庞大：将承载众多品牌
首先从消费人口上讲，中国这个具有世界五分之一人口的市场就极具吸引力。而且依据中国目前的经济发展速度和人们消费观念改变的状况以及房市的火爆，我们就可预知中国市场将会承载数量众多的品牌。
中国地域广大，地域之间的经济文化差异比较大，这样就给无数的区域品牌提供了生存发展的空间。只要营销方式得当，一个品牌就可以在区域市场内成为行业老大。
从涂料、地板、卫浴等市场状况就可窥一斑，除了几个全国性的品牌，各个区域都有自己畅销的品牌。甚至一个省级市场中，各个地级市的畅销品牌都不一样。
中国70%的城镇市场，也给予了诸多企业发展的空间和机会，这块庞大的市场也同样可以承载着相当数量品牌的生存与发展。
市场缺乏领军品牌：消费者需要品牌指引
从中国集成吊顶市场的整体竞争格局来看，行业没有出现真正意义上的领导品牌。现在做得比较好的市场品牌，也只能说它率先完成了一定程度的原始积累，规模做得大一点，比别人早一点投放广告，形成一定程度的品牌知名度，算是一个有点影响力的品牌，要想成为行业领导品牌，企业任重而道远。
可以看到，集成吊顶行业中许多企业还处于小工厂形式。据笔者了解，重庆就有数家这样的中小吊顶生产厂。试想一下，如果有人在重庆这个劳动力成本相对低的地方，对这些中小吊顶厂进行有效的整合，打造自己的品牌，再辅以得当的品牌战略和营销策略，成为市场“老大”的机会非常大。
笔者在与部分购买集成吊顶的消费者沟通时，发现他们在选择产品时需要品牌指引，因为他们也为选择什么品牌的集成吊顶而犯难。用他们的话说就是：集成吊顶就是新鲜事物；市场上的集成吊顶很多，有的价格太高，一般家庭使用不适合，便宜的又怕质量不好；大多数商家宣扬的产品特点都一样，选什么牌子还真伤脑筋。
这样的行业现状从另外一个侧面反映：目前集成吊顶行业中的企业营销能力和品牌建设能力都有待进一步加强。可以这样说，那些规模相当的企业谁先开始品牌建设，谁就率先成为未来行业内真正的强势品牌。
中国的地板、橱柜、门窗等同样都没有行业领军品牌，即使有些已经开始做广告等，应该说只是成就了品牌知名度。我们可以看到，近两年某地板电视广告比较多，笔者曾经在店面里访问过购买该品牌地板的消费者，问他们为什么购买？绝大多数消费者并没有太多的理由，只是因为看到央视上的广告觉得质量应该不会差。
缺少真正领军品牌的集成吊顶行业，给我们尚未开始打造品牌的企业带来了无限的机遇。但是，这个机遇的时间不会太长。
市场不规范：隐患中暗藏商机
身在这个行业的很多老板都会抱怨：这个市场太不规范了，市场太难做了！品牌自主专利转眼就被别人抢注了！
许多人都在抱怨这个行业不太规范，但是试想一下，如果这个行业已经非常规范了，你的企业又该如何去规范、去发展？只有自律、自强，抢先以表率维护行业发展，才能真正站稳脚跟。
就像中国俗话说的那样：“乱世出英雄!”其正确的理解就是，在不规则的市场中抢占一定的先机，利用市场的混乱和不规范来赢得品牌发展的机会。
综上所述，目前集成吊顶企业不但需要进行品牌战略，而且已经非常迫切！谁在这个既存在机遇又考验企业胆识和魄力的时期，先走出品牌战略的第一步，谁将赢得整个市场。
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