2014年7月4日,顶善美净化吊顶“勿忘初衷,善始善终”2014半年总结会在浙江台州蛇蟠岛度假酒店成功召开,参会人员为顶善美全体员工。整场会议以“总结过去,部署未来”为主导路线展开。各部门负责人认真剖析以往的工作亮点及暗点,并提出有效建议在未来工作中进行实施。本次会议气氛活跃,成效显著。
会议伊始,王总首先就公司现状及品牌发展需要进行了总体规划。通过王总富有感染力的演讲,不仅提升了员工的思想高度,而且极大程度的推动了员工在未来工作中的执行力。
随着王总引导性演讲的结束,会场上主持人随机抽取了多名家人根据王总的总体规划做了自己的总结和规划。家人们将自身工作细分入微,明确工作职责及未来目标。
下午2时许,顶善美进行了各部门讨论会议。民主式的会议讨论模式,让此次会议效果倍增。值得一提的是在营销中心会议上,营销总监李杰及各区域经理及相关负责人对未来市场策略、市场活动、报发货、售后等问题进行了深度研讨。届时王总旁听了此次会议,并做了会末总结。王总指出,品牌发展前行的路程中,产品是重中之重。今后将对产品质量问题进行严格把控,为全国经销商开拓市场提供狙击型武器。
为缓解大家的工作压力,会后全体家人进行了篝火晚会,并在次日进行了滑泥、游览野人洞等娱乐项目。最后全体家人在精彩纷呈的节目表演及欢声笑语的游览旅途中结束了本次总结会。
王总做2014下半年总体规划
纪总为优秀员工颁奖
纪总就售后及报发货项目做整体研讨及规划
李总主持召开营销中心整体会议
王总在营销会议上做整体总结
精彩纷呈的篝火晚会
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