集成吊顶行业“高大上”的终端 企业注重系统竞争力

未来真正能留在市场的大品牌就是这么几个，而一个城市内的旗舰店承担起主要的终端体验和成交过程。集成吊顶经销商要做品牌经营，此时再不往大店做布局，难免在未来的竞争中失去主动。而经营好终端门店这点，对于处于成长期的集成吊顶行业或者品牌来说，显得更为重要。

虽然在新的竞争环境下，大店经营仍然会扮演重要角色，但值得注意的是，现在的大店经营，已经不仅仅是单纯店面的经营面积大小、人数的多少、装修的档次，它更重要的需要体现在产品系列完整程度、服务体系与执行的完善方面。单纯在表象上较量，消费者也不会埋单的。

集成吊顶企业在开设一家大店之前，要想清楚围绕大店的产品、服务与营销，是否能够形成系统竞争力，是否能够以大店优势扩大市场份额。

不可否认开大店对于提升品牌形象、增加客单价、提高成交率与进店率等层面作用还是很大的。对于大多数一线品牌来讲，在重要城市里的终端大店建设应该已经到了收尾阶段。不少集成吊顶品牌已通过开大店大大拉开了与二线品牌的差距。

建“高大上”的店铺已成为时尚，一些开在经济较发达城市的门店甚至有“不破千平不立足”之说，动辄上千平方米的场地，营造出高大上的视觉效果。

集成吊顶企业必须回归销售的本质——从深入洞察消费者的需求与变化着手，将这些洞察与商品销售策略相结合作为核心竞争力。