建材企业品牌发展之路

中国纸面石膏板工业自１９７８年北新建材引进设备及技术以来，从零开始发展至今已经有几百家企业，生产能力已经达５亿平方米。由于纸面石膏板行业发展前景的朝阳性和国家对新型墙体材料的鼓励优惠政策，形成各地的招商引资热潮，全国各地一片红火。迅速间国际资本纷纷抢滩，国内年产２００万平方米以下的小厂如雨后春笋般地迅速出现。目前，中国的石膏板业已形成大型国有控股企业、跨国公司和乡镇民营企业一齐上阵争夺市场份额的局面。而且，乡镇民营企业占据了市场很大部分市场份额。

目前一些民营个体企业发展非常迅速，有个别企业年综合生产能力已经达到２０００万平方米以上，比如座落在风景优美的蒙山脚下的“中国石膏之都”―山东平邑-拜尔建材，年综合生产能力3000万平方米拥有独特的资源优势和区位优势、便利的交通条件、雄厚的技术力量和丰富的生产管理经验，下辖上海无为建材有限公司、上海华邦材料科技有限公司、湖南拜尔石膏板有限公司、安徽拜尔石膏板有限公司、平邑无为石膏贸易有限公司四家公司，是一家集石膏粉、纸面石膏板及吊顶、墙体系统的生产、销售于一体、拥有自营进出口权的综合性企业。但绝大部分是生产能力在２００万～４００万平方米／年的小生产线。这些企业利用其投资成本低、生产成本低的优势，迅速在靠近市场或原材料丰富的地方建厂，既没有品牌也没有质量保证，但由于价位低，极具诱惑力。于是质次价低、假冒伪劣产品打入市场，使整个纸面石膏板行业呈现一种无序发展的状态，既损害了优质品牌石膏板的声誉，也影响了石膏板行业的健康发展。

以众多的中小型企业及个体经营，产品质量没有保证，主要以价格为竞争手段。经销商也以销售量求利润，不追求产品的品牌价值。像这类产品生命力不强，在未来的时间内，这将是被市场规范所淘汰的。石膏板行业将不可避免进行新一轮洗牌。

日前，中国建材杂志与中国建材工业协会联合主办了首届建材行业四方对话，希望把企业、媒体、政府、协会四方力量汇集起来，为中国建材企业构建一种长期畅销的对话机制。
如今的时代是一个品牌的时代，如今的市场竞争是品牌的竞争。现代企业的品牌经营经历了一个过程：从产品战略、消费者战略和定位战略最终到达品牌战略阶段。市场上激烈地竞争必需要有巨大品牌作支撑。哪个企业拥有品牌，谁就拥有了制胜地法宝。企业也只有具有了自己的强大的品牌，才会长久地生存发展，成为百年企业。品牌的价值在市场上的作用正在变得越来越明显，大多数时候它已经超越了产品的价值。有一些建材中小企业也认识到品牌的巨大力量。以品牌为旗帜，积蓄资历和文化底蕴，希望能培育出自己的特色地品牌。在蒙山脚下的拜尔建材在几年时间内迅速地在石膏板行业占有一席之地，以高品质地产品打入市场，正慢慢地得到消费者的认可、接受。拜尔建材正是以品牌为拳头产品，在石膏板行业内树立着拜尔的良好的品牌知名度和美誉度。

2006年中国名牌产品颁奖典礼近日在北京人民大会堂隆重举行。全国共有556家企业荣获“中国名牌产品”称号，22家建材企业榜上有名。作为我国新型建材旗舰的北新建材龙牌石膏板及其控股子公司山东泰和集团泰山牌石膏板联袂问鼎“中国名牌”，标志着我国石膏板工业进入了一个新的发展阶段。

自2002年建材行业名优产品评审工作开展以来，累计已有112家企业获此殊荣。做大做强企业品牌、培育了企业争创品牌的意识、增强了品牌的“含金量”。目前，在上海建材行业中，创建品牌、名牌蔚然成风，“名优建材上海制造”的意识也日益深入人心。

值得一提的是，品牌效应对企业成长的拉动也越来越明显，强势品牌的市场占有率越来越大。许多企业认识到，成功的营销渠道基于建立品牌、名牌的基础上；没有品牌、缺少名牌，企业发展之路将愈走愈窄，直至自动消失灭亡。为此，建材行业协会将与政府部门共同形成推动企业创建品牌的合力，推动实施品牌战略。加强行业自律监督，建立品牌建设组织协调机制，规范市场环境，加大对品牌的保护力度，维护品牌企业的合法权益。

几年来，名优产品评审活动的开展，也进一步推动了品牌从产品品牌向行业品牌和城市品牌发展，从工业消费品牌向高新技术品牌延伸。为了进一步提高建材行业在国内、国际市场的综合竞争力，建材行业协会还将以公正、公平、服务企业为原则，以体现行业先进水平及竞争能力为特色，进一步推进企业产品和技术的创新，大力拓展国内外市场，维护有序的建材市场经营秩序，树立建材行业产品的良好形象。

中国名牌战略推进委员会副主任艾丰指出，名牌战略说穿了就是四个字：名实循环。打造中国的品牌，第一要注重发挥中国本土的市场优势、劳动力优势与基础产业优势，第二是要实现优势对接，第三一定要通过传播才能够进行。
正是意识到名牌的重要性，建材行业一直在积极开展名牌战略的推进活动。从2003年开始，中国建材工业协会推荐列入名牌目录的有56个产品，目前，协会正在积极为推荐2007年中国名牌产品目录做准备