伴随时代不断发展,行业不断前进,集成吊顶企业之间的市场竞争格局也发生了极大的变化。大企业强强联合抢占了更多的市场份额,而中小企业由于在竞争实力上不占优势,使得其在内外压力的挤压下,生存愈发艰难。尽管中小企业抱团发展的呼声越来越高,但是效果究竟如何,却不得而知。
面对市场经济的残酷无情和行业态势的萎靡,决定了集成吊顶行业最后的胜者或“剩者”都只能是少数,但是,任何集成吊顶企业都不愿自己成为当前困局下的“牺牲者”。既然无法逃避,那就只能勇敢面对,如何让集成吊顶中小企业逆境求生,是集成吊顶行业的当务之急。中小集成吊顶企业想要走出逆局,也需要从多方面入手。
集成吊顶中小企业融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素作用下,严重影响企业生存状态。俗话说得好:“留着青山在,不怕没柴烧”。节省企业开支,防止“企业开支”变成“企业浪费”。这不仅仅是当务之急,长远来说,也是提高企业竞争力的十分重要的一环,同时也是大部分企业常用的自救方法之一。
除此以外,中小集成吊顶企业打造强势品牌也尤为关键。有不少集成吊顶中小企业产生疑问,难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为:我们“习惯了”集成吊顶大企业做品牌的大手笔,出手阔绰,一掷千金;我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语,诸如,为了塑造品牌,宁可亏损十年;我们“习惯了”跟复制型品牌咨询公司的模仿策略,没有大创新,只能花大钱,在资金上攀比,寻求差异。而在经济冬天里,“用低成本的方法,打造强势品牌”实属集成吊顶中小企业逆境求生的上上策。
一叶障目,不见泰山。越是简单的道理,越容易被忘记,集成吊顶中小企业容易陷入误区,陷入品牌是“奢侈品”的误区,陷入了没有大钱就不能做品牌的误区。这是很严重的误区,它直接打击了很多卫浴中小企业塑造品牌的信心,甚至影响了塑造品牌的决心。品牌塑造是一个系统工程。我们必须清楚,广告只是企业塑造品牌可以选择的一种方法,但不是必经之路。
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