联邦集成吊顶“赢在终端”培训会成都站圆满落幕

联邦集成吊顶在2015年经历了巨大的蜕变和成长之后，2016年以全新的姿态再战江湖。2016年2月24日——25日，在素有“西部之心”成都，联邦举行了“赢在终端”2016年第一期培训会。这场历时两天的会议，内容充实，全方位提升经销商的素质和能力，为他们开启一场智慧之旅和通往财富之道。

2月23日，来自全国各地的联邦家人欢聚成都索菲斯民族大酒店，在经过工作人员进行布置的一楼大厅签到，并在签名墙上签上了自己的大名，充满了身为联邦人的骄傲和自豪。签到完成之后，联邦家人入住酒店，养精蓄锐迎接明天正式培训的到来。

经销商签到中

经销商在签名墙上签名

2月24日，联邦集成吊顶“赢在终端”2016年第一期培训会正式拉开序幕。

上午8:30分，经销商家人们的陆续进场，在主持人激情昂扬的邀请声中，联邦总经理杨彦光先生以“夯实基础·胜券在握”为主题，第一回顾了2015年集成吊顶的市场行情，第二总结了联邦2015年发展历程，第三，杨总强调了驱动业绩增长的关键因素——品牌的力量，第四，杨总分享了建材行业下行情况下的应对思路。为本次超级训练营吹响号角。接下来，禾伙人孙老师为台下经销商详细讲解终端实战之术，围绕“破冰之旅”展开讲解。在讲解完成之后，全场经销商进行分组，进行团队展示ＰＫ，这是一场经销商士气的大比拼。

总经理杨彦光先生上台致辞

禾伙人孙老师培训中

下午，禾伙人讲师周德宋先生围绕此次会议主题对终端实战与终端销售经验进行深入讲解。周老师阐述了“三位一体”终端实战方法，所谓三位一体，即终端运营三大核心（店、人、事）整店，管人，理事于一体，周老师以建店原则、5觉系统、5s管理三方面阐述了建立完善的整店系统，通过团队打造、薪酬体系、会议系统、激励系统四大方面建立完善管人系统。通过岗位职责、规章制度、管理表格、销售工具、服务体系、流程建立六方面来完善第三大核心要素理事系统。以阶段性单店爆破为手段，以提升终端门店三大数据（进店率、成交率、客单值）为保障；最终形成店面周周爆破，从而形成常态化盈利模式。周老师通过具体实例展开终端培训，从设计策划、执行管控和现场爆破三个方面进行了详细解说。现场经销商都认真听讲，周老师在讲解过程中不时的解答着经销商的疑惑，经销商参与其中，对周老师讲解的终端销售技巧有了更透彻理解。

禾伙人讲师周德宋先生与经销商们互动

禾伙人周老师热情演讲，经销商们认真听讲

2月25日，培训精彩继续。首先进行的是晨会PK，在导师的带动下，经销商们踊跃参与，现场气氛热烈。接下来导师关于单店精准营销进行了“头狼战法”的培训，这里包含了精准营销六部曲，包括常态化单店盈利模式、门店快速杀单九剑式、现场爆破等内容，精准营销，关系到经销商切实的自身利益，因此在培训会上，每一位经销商都仔细聆听，认真记录下讲师所说的重点，作为以后终端门店销售中的理论支依据。

晨会PK现场

周老师讲解头狼战法

除了培训之外，联邦的最后一天会议内容精彩纷呈。在现场经销商翘首以盼的目光中，联邦2016新品——智尚暖浴宝和三色LED逐渐揭开神秘面纱，震撼亮相。另外，3.15活动、安装维护注意事项的讲解等也在随后被一一奉上。而昨日对于联邦集成吊顶来说也有一个意义重大的举措，即商学院的成立。商学院的成立代表着未来对于经销商的指导将会更加系统和完善的指导。此次会议最后，联邦杨总上台发言致辞，对2016年企业战略规划进行进一步的阐述，增加经销商们信心，也增强了团队凝聚力。在杨总热情饱满的总结致辞后，联邦为团队PK胜出的冠亚季军进行颁奖，为经过这段时间培训的联邦经销商颁发结业证书，现场气氛热烈，也给本次培训做了完美的ending。