事件：培训
时间：2007年9月20日12:00―19:00
地点：嘉兴市今顶电器科技有限公司会议厅
参训者：组长以上员工
主讲单位：北京锡恩企业管理顾问公司
培训目的：注入新的管理理念，营造和谐的工作环境，提高工作效率！
“我们为谁而存在？”
开场白式的问题，我们开始了培训课程......
一个个问题在主讲师专业的解析之下，答案尤如拨开云雾见晴天般一个个地浮出水面。
注重结果，有效执行，群策群力。“好结果”有三大特点：有价值的、可交换的、可量化的。“有效”的执行就是有“好结果”的行动。在行动之前，我们需要群策群力，选择正确的方法。“YCYA”是一种“绩效管理”思想的延伸，将此方法用于各种重要或者紧急的事件中，以达成一个满意的结果。
培训从中午12点直至下午19点，中间虽然只休息了10分钟，但是当切身问题得以深入解决后，每个人的身心都是轻松的。从公司高层，到中层，到基层，人人都听得认真在意。
最后总结的时候，每个人都收获不小。不仅了解了基本概念，如“结果”、“执行”、“YCYA”，而且在此基础上，依据培训结果都总结出了自己的观点，如：“思路决定出路，结果改变人生”，“客户的满意是我做结果的价值所在”，“结果第一，理由第二；心态决定行动，行动决定结果；有目标有方法的行动，才能得出理想中的结果”等等。
次日，新的流行语漫延了：“请给我结果！”“YCYA”一下。
学习的机会会更多，主要在于如何把握、吸取、运用。希望我们共同地进步共同地努力，让今顶集成吊顶在市场竞争中勇往直前！
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