集成吊顶产品与VI应走统一路线

集成吊顶自2005年面世以来，行业以迅雷不及掩耳之势扩展。大大小小的集成吊顶企业相继进入市场。如何在如此竞争激烈的环境中一枝独秀，是各集成吊顶企业目前迫在眉睫的事情。

集成吊顶企业普遍面临共同的问题是：产品同质化严重。所以，许多企业如何在企业形象上做成功，就成为集成吊顶企业深发展的出路。企业形象主要表现在经营宗旨（企业理念）、经营行为（企业活动）、经营特色（企业视觉）等三方面的与众不同，由里及表塑造企业差别化形象的综合艺术，做好企业形象就可以使集成吊顶企业点石成金。

集成吊顶企业目前在形象上，主要是走国家风格路线。如：友邦的中国古典主义、宝兰和奥华的德国路线、品格的意大利系列。企业形象的导入更应该侧重理念和文化的内涵，以企业文化为本。在导入CIS中，要和企业的经营哲学、精神文化、传统风格保持一致，并且要通过企业领导贯穿到全体员工中去，突出企业的个性。在集成吊顶领域，奥普以其在浴霸市场的品牌成功经验，N＋1吊顶迅速发展。得益于奥普品牌在消费者心中的地位――专业，安全的浴室取暖器的代言人。无论是环保的大力提倡，还是时尚美学的千变万化，奥普始终坚持其专业、安全的形象传播。并在各个平面杂志、报刊领域广泛传播。使企业要传递给消费者的信息准确，第一位的传递给消费者。再如名流交换空间，专注于居室绿色环境的保护，在产品的环保性上大做文章，无论是视觉传达，还是新品研发方向，均以绿色环保为核心。在消费者心中，构建起绿色吊顶等于名流吊顶的企业形象。

对于企业识别，最熟悉的就是视觉识别。但对企业来讲，其实纯粹的视觉识别是没有什么实际意义的。重要的不是企业设计制作了什么图文视觉的标识，关键是企业做了什么，包括企业每一名员工的行为。这个行为识别包含企业每位员工个体的语言、行为以及整个组织的言行。企业成员做了好的事情，自然会给企业的视觉识别增添积极的附加值。反之，则增添负面的附加值。

集成吊顶企业目前只停留在设计的视觉识别中，并没有更多的关注与行为识别的关系，也就是说，在“做”的层面上没有卓有成效的见地和行为，企业的形象没有深入人心。达不到企业品牌战略的积极效果。

目前，绝大多数集成吊顶企业都意识到了做品牌的重要性，做品牌的长远性。如品格和时代均邀请了明星作平面代言人。但只把做品牌在视觉上是远远不够的。如果只是设计的视觉差异，并不能把企业文化和经营理念注入到企业形象中，很容易使企业卷入价格战的漩涡，导致恶性循环的情况发生，如此企业将陷入进退两难的境地。一旦明确企业的核心形象，就要贯穿其中。

树立个性化企业形象，并导入企业方方面面，准确传达，是集成吊顶企业跳出同质化怪圈，摆脱价格战漩涡的点石成金之路。