一、2007年9月20日，奥华电气战略重组，对组织架构重新合理设定，进一步明确部门权责分工，优化管理流程；
二、2007年9月25日，浙江奥华电气有限公司正式进驻世界500强国际建材超市百安居；
三、2007年10月8日，新奥华 新起点 新梦想经销商会议胜利召开 ；并得到各大媒体竟相报道；
四、2007年11月中旬，俊尚、典尚系列新品隆重上市；11月底奥运中华年全国促销活动率先在北京启动；
五、深圳上知会品牌咨询顾问公司正式入驻；
六、2007年12月中旬，奥华品牌定位重新确立――室内环境调节专家；2007年12月底，奥华CI战略（新形象、新理念、新行为规范）全面升级 ；
七、2008年1月1日，奥华正式启动ERP（企业资源计划系统）项目 ；
八、2008年1月15日，奥华OLC战略隆重发布 ；
九、2008年1月15日，为梦想创造可能――奥华电气上层财富策略营会议隆重召开，全面发布“登顶计划”，吊顶总签约量7000多万，浴霸总签约量3500多万 ；
十、远程办公系统立项，新网站开始制作，并将于年后启用，3D吊顶设计软件正式进入各个专卖店。
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