集结号之后，奥华集成吊顶　吹响登顶冲锋号

集结号之后，奥华集成吊顶吹响登顶冲锋号

――奥华公司08年一季度营销工作总结会议

纵使倒下，也要倒在冲锋的路上。因为奥华人要为梦想创造可能。自2007年公司战略性资源重组后，发展脚步进一步加快，销售额持续快速增长，全国营销网络不断完善与细化，厂商以及员工士气高昂，呈现一片新气象。

2008年是整个行业发展的关键年，企业之间的博弈，市场的争夺越来越激烈，新的品牌格局也必然在今年重新确立。这对奥华人来讲即是挑战，也是机遇。2008年4月22日，结合第一季度公司运营情况，公司隆重召开了08年一季度营销工作会议。会议上总结了第一季度工作经验和不足，就一线人员提出的问题进行了深入的讨论，为此公司各部门负责人以及沈总秉承开诚布公，求真务实的精神，对问题避免解释重在解决的求实态度，和一线人员进行深入沟通，听取建议，及时解决。同时营销总监就第二季度的工作进行了详细的部署。

会议强调，必须按照08年总体规划和主线开展工作，必须将登顶计划深入贯彻；必须围绕代理商开展工作，重心下移，围绕目标结合代理商情况，帮助代理商制定计划，协助代理商进行通路建设和渠道拓宽，帮助代理商进行人员的培训和管理考核，真正做到帮助代理商赚钱，积极开拓网点完善布局。会议上确定了第二季度的七字工作方针――执行，执行，再执行。

通过会议，明确下一步工作内容和前进的方向，统一了思想。给所有业务人员打了一针“清醒剂”，也是一针“兴奋剂”，引导和培养营销人员时刻保持清醒，全面、客观、冷静的分析市场。调动员工积极性，解决思想包袱，轻装上阵，充满激情的投入工作当中。

事实证明，只要上下同心，厂商同心，充满信心激情的投入工作，奋力开拓；并能够根据公司08年的目标以及规划，能够秉承室内环境调节专家的社会责任，能够认真执行，再执行，奥华人就能够应对新时期所面临的新机遇和挑战。就能够为梦想创造可能。

奥华人已准备好，登顶的冲锋号已经吹响，让我们前进，前进。