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小区模式赢战彭州 美宝莱炫出国际水准

2008-05-04 14:0613022次浏览

战略握手

对于地板,唐燕有着独到的见解:没有过硬的品牌,没有足够的根基,没有长远的生命力,很难在如今惨烈的地板商圈保持旺盛的斗志。而即便是二线市场的彭州,依然需要一个强有力的地板品牌来引领事业。美宝莱地板满足了唐燕对地板市场的欲望!

唐燕为寻找一个最中意的地板品牌,游历了中国地板界几乎所有的品牌大本营。真正让她动心的,还寥寥无几。而美宝莱,则彻底改变了其对地板的观念。唐燕深信:做美宝莱,值得付出!而唐燕多年行业耕耘的资深经验和操盘优势,也得到了美宝莱高层的一致认可:把彭州交给唐燕,美宝莱也放心。

品牌分析

作为一个拥有亚洲最大的地板高端生产线的品牌企业,美宝莱拥有令人羡慕的国际市场和外销渠道。多年以来依靠品牌撼动外贸出口的美宝莱,其在国际和国内的影响力勿庸质疑。2007年,美宝莱带着国际声望回归了!用国际品质领航国内市场,对于美宝莱,只是一个时间问题。

唐燕认为,美宝莱拥有两大绝对化的优势:一是超级过硬的品质基础;二是拥有与国际接轨的品牌服务理念。这两大优势的完美融合,放到任何一个市场,都具有相当大的号召力和诱惑力。

市场剖析

唐燕认为,彭州比邻成都,成都西部重镇的前卫理念和消费观,也带动了彭州的高速前进。彭州市场不缺乏买家,不缺乏购买欲强烈的地板消费群。事实上,经过了近两年发展的彭州,已经完全具有了接纳高端品牌的能力。

而如今的彭州,地板一线品牌全部到齐。过度的竞争并没有影响到整个市场的正规化前进。而一直稳步的则当属于真正具有竞争内涵的几大主流地板品牌。美宝莱则是几大品牌的最有说服力的代言人。

一流的性价比,敢于承诺的绝对化品质,是任何一个地板品牌敢于立足彭州的筹码。这两点在美宝莱身上尤其显著。

营销模式

全力打造美宝莱品牌小区效应,借力良好的口碑,进行渗透性复制。如今,通过对小区的魅力输送,美宝莱已经实现了品牌和市场的双赢。

置信,成都最有领导力的地产巨头之一,在位于彭州的样板间里,全部都买美宝莱的单。

品牌期望

美宝莱在彭州的每一次动作,都得到了厂家和四川总部的大力关注。而在形象的布局上和细节的指导上,更是感受到来自美宝莱的人性化关怀。

但唐燕以为,想要在如今的市场保持长久的发展势头,则必须从以下几个方面下足工夫:一是品牌包装和推广的深入,力争有更多值得经销商合作的根基和霸气;二是多开发出新的产品和有说服力的品牌概念性东西,有助于经销商推广更多的卖点;三是必须真正意义上做到厂商一条心,形成更大的品牌整体效应。

战略规划

加大宣传尤其是小区推广,多做感恩回馈的优厚活动。同时利用当地的几大黄金口岸做活动。要保证美宝莱在淡季不淡,旺季挡不住。

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